服装外销单(FOB)大货跟单流程:第一时间将大货订单明细交技术室报出大货布料的平均用量,制成计布表交由采购部安排订购(收到订单3天内必须完成),并提交布办给客人批核根据客人行销办修改评语制作产前办制造单,交由技术室修改纸样,做产前办并报回正确的基码用量以便更新成本表(如有超出先前提供给客人的报价,要即时通知上级处置).制作大货的BOM,生成大货单款用量总表,交由采购部安排订购(75天前必须完成拉链的订购)并提供所有物料卡交客人批核(包括绣花或印花等)PP办完成后(要求用正确的面辅料,生产周期最好控制在一周内)连同样办质量检验报告一起寄出给客人批核知会工厂新订单的相关资料,以便厂部安排生产排期收到客人产前办评语,迅速制作大货生产制造单(含物料卡,绣印花样办),交由各相关部门安排(如:①技术室要修正纸样并放码;②原料仓(根据单款用量表备料);③裁床;④包装部;⑤生产部等);45天前这项工作必须落位.45天前所有大货的面辅料必须落位工厂(及时检验质量),布料必须第一时间提交验布报告交由跟单员悉知通知生产部门所有物料齐集,安排大货的裁剪(含裁片的绣印花等安排),并填写实裁数报表交由跟单存档召集生产主管,包装主管,生产线组长及组检,QC同跟单一起开产前会(说明该款的车缝工艺及特别注意事项等内容).车间生产首件成品后,QC要检验并书写报告通知生产主管,组长,组检.如无问题,即可开始大批生产.车间开货后,知会跟单QC定期提供大货中期质量检验报告并要求厂部定期汇报大货的生产进度,以便客人随时可以了解订单的生产情况①按客人要求出货前(一般是10天)提交船头办交客人批核;②计算CBM并提供相关资料给船务部门订船.③如果该款需要商检,也需于出货前7-10天提供质检报告及样办交报关员安排出货前一周,通知工厂QC安排查尾期并提供报告,知会客人QC安排尾期查货,查货OK后方可出货通知工厂厂长,尾部主管订单出货时间,同时提供装箱单给报关员报关出货.收款结汇(L/CORT/T)根据客人询价资料(款式图及工艺,物料要求),要求技术部核算用量,采购部报物料价格,汇总报价单并生产报价办提供给客90天前收到客人不可撤销的信用证L/C以及详细的订单资料生产车间有成品出来后,包装主管要按装箱搭配要求试装箱,提供纸箱尺寸给采购部,订购纸箱.收款结汇(L/CORT/T)深圳公司服装加工单大货跟单流程:收到客人提供的款式图或样办等资料,报加工价并确认货期,双方签订委托加工合同收到客人提供的生产制造单,样衣,唛架及大货面辅料等物,第一时间将相关订单的资料通知给相关的生产部门技术室及裁床收到订单资料后要根据客人提供的唛架(如为纸样,需尽快安排排唛架)报出订单各码的布料用量(含纸朴),提交给跟单员存档布仓及物料仓收到大货的面辅料后,要根据跟单提供的单款物料总用量表复核客供的来料数量是否正确并抽验质量是否OK如有任何问题,需第一时间通知(如布料短码或超料,物料不对等)跟单,以便与客人协调解决!通知厂部及裁床,大货开裁(如有绣花或印花需联系相关的工厂)大货上生产车间车缝时,需会同生产主管,产线班组长及组检同客QC,跟单开产前会,并且要在第一时间安排做一件产前样出来,交由客人QC检查,OK后方可开始大批量生产跟进大货的生产进度及质量情况,定期报给客人跟单知悉,对于客人跟单QC提出的任何质量问题,要尽力予以配合按客人要求的颜色,数量及时间提供挑选出质量好的船头办交客人提供装箱单给包装部,通知客人QC来厂尾检,验货OK后方可组织出货送货至客人工厂,并要求收货负责人在出货的明细上签名车间成品出来后,包装主管要按装箱搭配要求试装箱,提供纸箱尺寸给采购部,订购纸箱境外服装加工单大货跟单流程:收到客人提供的款式图或样办等资料,报加工价并确认货期,双方签订委托加工合同收到客人提供的生产制造单,样衣,唛架及大货面辅料等物,第一时间将相关订单的资料通知给相关的生产部门技术室及裁床收到订单资料后要根据客人提供的唛架(如为纸样,需尽快安排排唛架)报出订单各码的布料用量(含纸朴),提交给跟单员存档布仓及物料仓收到大货的面辅料后,要根据跟单提供的单款物料总用量表复核客供的来料数量是否正确并抽验质量是否OK如有任何问题,需第一时间通知(如布料短码或超料,物料不对等)跟单,以便与客人协调解决!通知