最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈施工质量管理的若干要素浅谈施工质量管理的若干要素摘要：工程项目施工建筑活动是一项复杂且涉及面较广的活动过程。因此，做好施工质量管理才能有效的对整个建筑工程质量做出保证。一项优质的建筑工程是通过施工质量管理实现的，包括施工前与施工期间的质量管理，因此，切实际实施好施工质量管理是创造优质建筑工程的关键所在。施工的过程中对人员素质状态、材料选配、现场秩序等每一个环节都要重视和抓好，抓好和管理好这些环节才能有效的保证工程质量。关键词：施工项目；施工质量管理；质量监控标准；工程样板中图分类号：TV523文献标识码：A施工质量管理对施工单位有着重要的意义。施工质量管理能够有效的对整个施工过程起着监控的作用，如果没有实施好或者没有贯彻执行施工质量管理，那么标志着这个施工项目建筑是失败的。如果施工企业想永恒的发展与生存下去，必须以质量管理为重要中心，提高项目运作质量。一、工程样板管理工程样板是标准建筑的楷模，在施工的过程中起到指导的作用。工程样板将设计中的理念、要求、布局等实体化，使得全体施工、操作人员一目了然，在施工的过程中便于参考对照。工程样板管理是一项极细致的工作，必须体现以下几点要求：（一）体现设计的理念以及意图。在进行项目施工之前做好整体设计，对该项目地面进行各方面综合考虑，从而设计出有效的、合理的设计图。而工程样板就是根据设计师出具的设计图进行构建的，不但要体现设计的理念以及意图而且要满足设计要求。（二）选用合格的材料样板既然是建筑的标准楷模，那么它的材料选择上不仅要选用合格的，而且还要满足规格、色泽以及整体完整等要求，尤其是室内的装饰材料选择更要考虑全面。（三）技术施工工人要选择合适的技术施工工人选择上一定要选择合适的，选择合适的技术工人决定着建筑样板的成败。对于样板的要求不但在推广的时候要有推广价值，而且水平不要太低。因此，在建筑样板的时候还得选择合适的技术施工工人。（四）样板施工前操作者进行技术、质量交底为了保证样板间的质量保准，在样板施工前需要操作者进行技术、质量交底。交底主要内容则是对样板间的名称、部位构件、使用材料、质量标准等内容，这些都是做好样板的重要环节。（五）对样板质量测定等级工程样板完成之后需要对其质量检验测定并给出等级标准。在技术施工工人完成对工程样板之后，所有相关的质量人员都要对其进行质量评定，若有特殊项目则需要聘请有关专业人员评定，工程样板评定通过以后，则可以对实际工程施工做参考指导。二、施工过程中质量监控管理（一）质量监控管理的目的以及作用为了保证施工项目建筑的质量，对现场施工建设活动进行质量监控管理，使工程质量做到更好，有效的将工程质量达到预期中的目标，从而实现工程质量合格化、标准化，降低工程建筑风险有利于降低工程的成本。施工过程中进行质量测评对工程质量有着保障的作用。现场质量管理少不了施工工程质量监控，做好施工工程质量监控是保证整体工程质量的关键所在，同时有利于促进工程质量达到预期的目标。（二）施工过程中质量监控管理范围与重点为使建筑质量处于可以控制的状态下，首先规划好在施工过程中质量监控管理范围以及重点，质量监控范围包括设计图纸、原材料到分部分项施工。为了有效的降低施工过程的各项风险，每一个环节都要引起重视，从而保证施工项目的质量。作业操作技术交底在施工之前进行施工方技术交底，目的是为了在施工时候有个明确的目标以及预测意外风险从而采取应急措施解决问题。交底内容包括施工方法、质量追求目标、验收标准以及施工过程中应注意的方面。施工监控管理制度要全面对施工现场所有的岗位进行职责划分、现场操作注意安全规定、施工过程中环保规定、紧急应急处理规定等制定成管理相关制度。另一方面要预备相应的措施及技术手段来保证施工监控管理制度的落实与执行，从而保证整个相关施工质量。原材料级配调整管理不同的原材料级配方式就不一样，在施工中都涉及到材料的级配，级配的合理度决定着工程质量的好坏。在进行原材料级配时要综合考虑到作业条件的变化以及原材料在自然条件影响下的变化进行调整配比方式，从而调整合适、合理的级配来保证工程质量。分部、分项管理分部、分项质量监控对于施工质量管理来说是一个非常重要的环节，因此，在进行分部、分项质量管理的时候要更加严格地按照施工质量管理规定执行监控。施工薄弱环节以及关键部位管理工程施工活动中最关键的部位是框架结构，例如：梁、柱等还包括砌体、楼板安装。而薄弱环节是指施工技术运用对质量无把握以及易发生问题等，因此，这些施工方面的薄弱环节以及关键部位在质量监控的时候更要严格把关、重点控制。质量监控资料记载在进行工程项目施工管理的时候，都会对质量监控的结果进行记载记录，在整个工程项目施工进行质量监控管理的时