周工作计划7月日-7月日/职员：一：本周计划与目标各项数据对比情况周别指数销量均流量活动直通车转化率本周计划120002000UV3个50003.5%本周实际情况5288.471800uv1个5203.573.2%完成率44.8%90%33%104%91%下周目标120002100uv4个50003.8%二：具体数据显示：本周总销量为5288.47元，主要来源与女童灯笼裤和天蓝色连衣裙，本周无刷款情况，销量真实，但是店铺仍然存在转化率偏低的情况，关联销售的商品无吸引力，致使关联销售的效果不明显本周的流量和访客量保持稳定，起伏不大，平均保持日均1800UV左右，平均转化率在43%左右从以上可以看出，我们的流量来源大部分来源与直接访问，接近40%，其次是www.ccl9一个付费的广告位，占了36.6%，直通车和淘客各占一定比例，分析可知，购买的广告位日均流量很可观，带来了巨大的稳定流量，后期可以继续关注这个广告位。其次从直接访问的人数可以看出，我们的老顾客是占了很大一部分的，这主要是由于我们中间的活动，积累了一部分的老顾客资源，正好也为我们下周进行客户营销打好基础。从宝贝被访排名中可以看出，连衣裙仍然是这个时期的首选，其次是短裤，背心，针对这种情况，我们可以适时调整直通车推广宝贝，打造出更多的爆款。这是直通车的转化数据，也直接反映着宝贝关键词的出价和展现效果，转化率偏低，仍然是急需解决的问题。解决方案：店铺爆款正处于过渡时期，需要另外选一款作为新的爆款，预计重新推选那款参加过聚划算的女童短裙，一款泡泡裙，男童休闲短裤聚划算商品还处在二审当中，已报名的天蓝色连衣裙需要跟进小二沟通，确定活动排期。店铺需要重新确定一款高销量商品，计划用VIP活动冲新的爆款店铺主题活动太少，后期会增加店铺主题活动，或者店铺已报名的活动，维持在一周3个活动，包括主题活动。店铺商品的价格不合理，需要优化。商品的价格跨度大，低的价格太低，高的价格很高，造成参差不齐的感觉，需要把整个店铺商品做一个整体规划，进行价格划分店铺套装商品过少，不利于优惠推广。提议商品以区间价格出售，具体会和黄东商议。四、下周计划店铺首页微调，新建两个单独的页面，专门放套装和搭配专区。女童短裙销量提升，预计在周二完成，同时和VIP小二联系，商讨价格，争取上一次VIP，从新打造新的爆款女童泡泡连衣裙，已经加入直通车推广，看具体的效果，这款已经和VIP小二联系过，需要调整价格，争取两款里面至少有一款上活动，周三确定所有商品重新调整一下价格，先从几款关注度比较高的商品入手，周五前完成聚划算的工作需要重新提交两款。选取两到三款商品，进行区间价格出售，具体需要跟黄东商议。周三完成五预期效果1重新选一款主推商品，打造新的爆款2活动保证上3个。4店铺主题活动1个5直通车投入5000元，添加新的商品，随时优化关键词，出价和排名6确定二审商品，确定活动时间，同时再报名2款商品，做准备7搭配和关联商品随时根据数据优化。