能源公司组织机构图该能源公司的组织机构图如下：-高层管理层：包括首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）、首席技术官（CTO）等。他们负责决策公司的整体战略和发展方向。-部门一：生产部门。该部门负责能源的生产和提供，包括采油、煤矿开采、核能发电等。生产部门由部门经理领导，下设多个生产小组。-部门二：销售与市场部门。该部门负责能源产品的销售和市场推广工作，包括与客户的沟通、市场调研、销售业绩分析等。销售与市场部门由部门经理领导，下设多个销售团队和市场推广团队。-部门三：研发部门。该部门负责能源技术的研发和创新工作，包括开发新能源技术、改进现有技术、提高生产效率等。研发部门由部门经理领导，下设研发团队和测试实验室。-部门四：财务与人力资源部门。该部门负责公司的财务管理和人力资源管理，包括财务报表编制、薪资发放、员工招聘与培训等。财务与人力资源部门由部门经理领导，下设财务团队和人力资源团队。-部门五：行政部门。该部门负责公司的日常行政工作，包括办公室运营、设备维护、文件管理等。行政部门由部门经理领导，下设行政助理和行政支持团队。请注意，以上是一个典型能源公司的组织机构图，具体的公司组织架构可能因公司规模、业务模式和战略等因素而有所不同。