图2-7项目经理部组织机构及管理职责卫生防疫室2人中心实验室6人测量班6人综合办公室2人环保协调部5人设备物资部5人安全质量部8人xxxxx集团xxxx站交通枢纽配套市政公用工程土建1标项目经理部项目经理安全经理副经理项目总工程师财务部3人计划部2人工程技术管理部6人结构防水施工队70人路面施工队108人土方开挖施工队228人桩基施工队220人主体结构施工一队460人综合保障队120人地连墙施工队482人主体结构施工二队480人序号职务或部门管理职责1项目经理部(1)代表集团公司负责对天津站交通枢纽工程五经路地道工程实施组织、指导、协调与监控；(2)传达业主、监理工程师的指令，负责按批准的施工计划全面组织实施，并根据工程进度适时进行各类资源配置，确保工程质量、进度、安全、环境保护、文明施工目标的实现；(3)对指挥部内部人员的任免、聘用、奖惩进行管理；(4)负责对外关系的协调，处理一切与本标段工程相关的事务，对雇主全面负责。2项目经理(1)是我集团公司法定代表人的被授权人，在有关本标段工程的实施、完成与缺陷修复等方面以集团公司的名义执行一切与此有关的事务；(2)是本标段工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护的直接责任人。3项目副经理协助项目经理管理施工生产，负责工程施工生产安排。4项目总工程师(1)负责本标段施工总体方案的制定与技术管理；(2)负责指导创优规划的编制与实施，解决工程关键技术和重大技术难题，督促检查质量规划的落实。5工程技术管理部(1)负责本标段工程施工、科技、地质、测量等技术管理；(2)负责竣工资料的整理、编制。(3)负责本标段工程整个施工过程中的施工调度工作。(2)负责本标段工程全部试验和检验6安全质量部(1)负责本标段工程的安全监察；(2)负责本标段工程的质量监督检查。7设备物资部(1)负责本标段工程物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法；(2)负责检查指导和考核施工队的物资管理工作；(3)负责本标段所有施工设备使用、维修、保养、管理工作。8计划合同部财务部(1)负责对本标段工程项目承包合同的管理；(2)按时向业报送有关报表和资料；(3)负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报指挥部领导批准执行；(4)负责本标段工程验工计价工作。(5)负责本标段工程项目的财务管理、成本核算工作；9环保协调部(1)负责本标段施工过程中的环境保护和水土保持工作，建立健全环境保护责任体系；(2)负责本标段工程文明施工工作。(3)负责本标段工程整个施工过程中与线相邻标段以及外部关系协调工作。(4)负责本标段工程的交通疏导工作。10综合办公室(1)负责处理指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待、治安及对外关系协调等工作；(2)负责为工地人员提供必要的医疗和急救服务，与就近医院挂钩，以保证工地医疗。11各施工队按分工和任务划分要求在保证质量安全的前题下按期完成施工任务。