物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！物业项目工程部日常管理作业指导书【物业管理经验分享】物业项目工程部日常管理作业指导书（一）日常管理的主要工作内容1.0目的加强工程部人员管理，提高管理和技能水平。2.0范围适用工程部全体员工。3.0内容3.1.1加强员工的培训要从素质和技术两个方面入手，并适当承担其他工作，逐步实现一专多能，让员工感到自已在各方面技能的较大提高，使员工产生荣誉感及自豪感。3.1.2合理用人，要用员工所长，严格职能相符原则，将员工安排在合适岗位，使员工感到所在岗位正是自己可施展才能的地方。3.1.3管理人员要善于倾听不同的意见，这样可以从中得到很多有用的信息，知道自己的不足之处，以便提高管理水平。同时也能了解员工的真实想法，从而才能调动员工的工作积极性。（二）设备运行管理1.0目的加强设备设施日常维护保养工作，保证设备设施的安全运行，做好后勤保障工作。2.0范围适用于XX物业工程部所管辖的XXXX项目。3.0内容3.1.1严格按设备的操作规程对设备进行正确操作。3.1.2安排员工巡查，根据不同的设备及运行时间状况安排每日或每周进行巡查。3.1.3及时发现设备的初期问题，及早解决。（三）计划性维修管理1.0目的加强工程部维修计划性，提高设备设施完好率，延长设备设施的使用寿命。2.0范围适用于XX物业工程部所管辖的XXXX项目。3.0内容3.1.1制定设备设施的维护保养计划并实施。3.1.2建立设备档案资料卡。3.1.3将德融物业所管辖的区域内所有必须进入维护计划网的设备列出，参考设备使用说明书、使用手册、安装调试手册等资料中的有关维护保养内容，建立设备台帐登记卡。并按说明书中规定的维护保养项目内容。3.1.4建立维护保养记录表格。3.1.5编制设备计划维护总表。3.1.6将全部维护保养记录表中的任务和时间汇总到计划维护总表中，并制定出年度设备维护保养计划一览表。3.1.7检查维护保养计划的实行情况。3.1.8维修工根据指令卡完成任务后必须在卡上填写工作记录，包括所用时间，检查结果等，并签字交回。技术主管及主管工程师要对维修工的工作进行检查或抽查，考核其工作质量。（四）设备巡视管理1.0目的加强对辖区内设备设施的日常巡视工作，发现问题、及时处理，防患于未然。2.0范围适用于XX物业工程部所管辖的XXXX项目。3.0内容3.1.1巡视流程--------------------略3.1.23.1.3巡视内容：巡视所有设备设施运行情况，检查外围的灯具、照明器械，样板楼的电气运行情况，发现问题及时处理。（五）节能运行管理1.0目的加强设备运行管理，最大限度的降低运行成本，节能增效。2.0范围适用于XX物业工程部所管辖的XXXX项目。3.0内容3.1.1使设备、设施经常保持良好的机能和状态。3.1.2合理安排公共区域照明时间和照度，做到人走灯灭。3.1.3确保冷冻水管、热水管保温层完好，防止冷、热损耗。3.1.4合理安排设备的运行时间。3.1.5准时抄表，监视能源消耗。3.1.6尽可能让设备处于合理的运行状态。（六）设备资料建档及管理1.0目的加强设备档案资料管理，便于今后的维修保养工作。2.0范围适用于XX物业工程部所管辖的XXXX项目。3.0内容3.1.1建立设备台帐并对管辖范围内的每一台设备建立设备卡片。设备卡片应填写设备名称、编号、型号、安装地点、制造厂，供应商、联系电话、地址、设备的主要数据，其他数据、备件存放地点、维护保养要点，检修时间及内容、事故分析等项。3.1.2建立所有工程技术资料、图纸及设备使用说明书的台帐并进行分类保管。3.1.3制定资料档案的借阅制度，并认真执行。（七）接管验收标准1.0目的统一验收标准，提高验收质量。2.0范围适用于XX物业工程部所管辖的XXXX项目。3.0内容新建房屋的接管验收标准3.1主体结构3.1.1地基基础的沉降不得超过建筑地基基础设计规范的允许变形值；不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏。3.1.2钢筋混凝土构件产生变形、裂缝，不得超过钢筋混凝土结构设计规范的规定值。3.1.3木结构应结点牢固，支撑系统可靠、无蚁害，其构件的自动检索须符合结构工程施工及验收规范规定。3.1.4砖石结构必须有足够的强度和刚度，不允许有明显裂缝。3.2外墙不得渗水3.3屋面3.3.1各类屋面必须符合屋面工程施工及验收规范的规定，排水畅通，无积水，不渗漏。3.3.2平屋面应有隔热措施，三层以上房屋在公用部位设置屋面检修孔。3.3.3阳台和三层以上房屋的屋面应