S政府编制外人员薪酬管理体系问题与对策研究中期报告针对S政府编制外人员薪酬管理体系问题，我们对该问题进行了深入研究并制定了以下对策：一、建立合理的薪酬制度目前S政府编制外人员薪酬管理体系混乱，需要建立合理的薪酬制度。我们建议采用差别化薪酬制度，根据外人员的绩效表现和工作经验等因素进行差别化薪酬设计，综合考虑行业内薪酬水平和政策制定等因素。同时，建立薪酬标准统一审批机制，确保薪酬标准合理、公平、透明。二、明确外人员职责和工作标准目前S政府编制外人员职责和工作标准不明确，需要制定明确的职责和工作标准。建议在招聘和合同签订前，明确外人员的具体职责、权利和义务，确保其与政府的工作关系和职责界限清晰。同时，建立评估机制，定期对外人员的工作表现进行评估，确保其工作质量和效率。三、加强薪酬管理信息化建设目前S政府编制外人员薪酬管理大部分还是手工操作，需要加强薪酬管理信息化建设。建议开发薪酬管理系统，包括工资核算、薪酬分配、变动管理和绩效管理等模块，实现薪酬信息集中管理，确保数据统一、及时、准确。四、规范招聘和管理程序目前S政府编制外人员的招聘和管理程序存在缺陷，需要加强规范。建议制定招聘和管理程序，明确招聘和管理的流程、时间、要求和标准，确保招聘和管理程序合法、规范、透明。以上是我们对S政府编制外人员薪酬管理体系问题的研究和对策。我们将继续深入研究，并制定完善的实施方案，确保实施效果。