最新【精品】范文参考文献专业论文水利工程施工管理的现状及对策探讨水利工程施工管理的现状及对策探讨摘要：水利工程施工管理的有效开展需要经历一个长期的过程，面对水利工程施工管理过程中存在的不足，我们不能停滞不前，安于现状，应当有所作为。只有加强水利工程施工管理才能有效提高水利工程的质量。本文对水利工程施工管理的现状及对策进行了探讨。关键词：水利工程；施工管理；现状；对策中图分类号：TV文献标识码：A引言自改革开放以来，我国水利工程建设得到了快速的发展，施工管理水平有了很大的提高。但是，水利工程施工管理依然存在着很多的问题。基于此，本文分析水利工程施工管理的现状，探析了加强水利工程施工管理水平的对策。一、水利工程施工管理的内容在施工前期，施工管理内容主要是水利工程合同的管理，施工建设的投资成本、施工工期和施工质量都要严格按照施工合同进行，要协调好工程施工各参与单位的关系，以保证施工的进度和质量。在正式施工阶段，施工管理内容主要是制定施工计划和施工措施，规划施工的资金和物质；检测施工质量和进度，采取施工安全措施；监督施工进程，严格按照国家的标准执行；核算施工费用；处理违约事件和赔偿。在工程竣工阶段，施工管理的内容主要是与相关的检查部门配合，对已完工的工程进行检查验收，确保水利工程的质量；对施工日志、会议纪要、备忘录等工程资料的管理；对工程款项和需要与业主结算的债务管理。二、水利工程施工管理的现状1、管理观念落后水利工程的相关管理人员的观念陈旧，不重视对水利工程施工的管理工作，在建设过程中更多的是关注工程建设的进展程度，忽视施工过程中的管理。有些管理人员继续沿用传统的管理模式，使管理的力度无法得到加强，最终使得水利施工出现一系列问题。由于人们长期以来一直认为水可以免费使用，所以对水利工程的施工也不重视，不关心。2、管理体制不完善水利工程施工的管理体制还不完善，由于我国的水利工程一般都建在离城市较远的偏远地区，所以相关的执法和管理不健全。而且由于施工单位的管理体制不完善，经常会出现建设经费不足、施工人员的劳动报酬低等情况。使得工程的进程受到了很大的影响，严重影响了水利工程的施工质量。安全问题如果得不到保障，对建设人员甚至是人民群众的生命安全都会造成严重的威胁。管理体制不完善，不仅使工程的质量难以得到保障，对今后的正常工作也会带来很大的负面影响。3、施工管理人员素质低有些水利工程单位虽然有着完善的管理体制，但是在实际的操作过程中却存在着很大的问题。由于工程施工的管理人员素质不够高，对于一些相关的专业知识掌握不准确，专业技能较低，不能对施工的管理工作起到作用。还有些管理人员，虽然理论知识丰富，技能也比较熟练，但是缺乏现场管理的经验。对于出现的突发问题，不能及时有效的予以解决，对水利工程施工的各项工作都会带来不必要的麻烦。4、监管力度不够在水利工程施工的过程中，大部分管理人员的监管力度不够，只是做表面工作，走形式，使得一些施工现场出现混乱的局面。例如，施工现场的设备出现问题、施工人员的用具、保护措施混乱等，这些问题在一定程度上都会给施工的安全带来一定的隐患。而且，管理人员对工程不是全方位的监管，有些只是进行抽样调查，不能全面了解工程施工中出现的问题以及将要出现的问题。如果问题不能及时发现和处理，就会对工程的质量和后期的施工带来意想不到的麻烦。三、做好水利工程施工管理的对策1、更新施工管理观念水利建设施工管理观念的创新，首先就必须要摒弃传统的陈旧的管理理念，让施工管理观念和方式与新时期社会发展形势和水利事业发展相适应，特别是水利管理部门内部，必须要重视水利工程建设施工的每个阶段，做好各个环节的管控工作，积极提高施工管理人员的专业化水平。可以采取各种途径的创新方法，转变过去的水利建设施工管理观念，让符合水利事业发展的现代管理观念深入人心，积极规划科学合理的管理计划，运用发展的思想来指导施工管理工作，坚持以经济建设为中心的管理理念，对水利工程施工建设中的各种资源科学配置，促进管理效率的提升。2、严格工程立项流程水利工程项目的立项与审批流程要进行严格的管控，首先必须要制定科学全面的管理机制，让项目立项审批工作更加规范化和科学化。水利管理部门应该结合水利工程实际来对项目报告进行仔细研究，保证其具有科学性和可行性，对于那些无法获得社会效益、经济效益回报的工程以及与当地实际情况不符合的工程立项要严格驳回;而一些比较大型的重点水利工程，不但要能够符合上述的条件之外，有关部门还应该组建考察小组到工程地点开展实际调查研究，之后再进行评审;如果水利项目有虚报的现象，经过核实之后要及时严格查处。另外，水利工程项目的立项、审批、建设施工等各个环节都必须充分尊重当地人民的意见。3、提升工程质量管理水平提升工程质量管理水