全国2010年7月高等教育生产与作业管理自考试题.doc
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全国2010年7月高等教育HYPERLINK"http://www.exam8.com/xueli/zikao/"\t"_blank"自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145一、单项选择题(本大题共34小题,每小题1分,共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.生产管理中具有生产方式里程碑意义的事件是1913年美国福特汽车公司首先采用的()A.物料需求计划B.准时生产制C.敏捷生产D.装配流水线2.以下选项中,属于生产与作业管理内容的是()A.制定企业战略B.业务流程再造C.制定营销计划D.实施再就业工程3.企业生产与作业活动中的原材料、辅助材料等属于生产要素中的()A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.生产资金4.在生产管理上首创分解动作研究的代表人物是()A.泰罗B.吉尔布雷斯夫妇C.梅约D.甘特5.以下选项中,属于制造业特点的是()A.产品无形化B.生产与消费同步C.产品可存储D.质量标准难确定6.企业生产过程中不能出现前松后紧、忽高忽低的现象,即要保证生产过程的()A.均衡性B.科学性C.市场导向性D.经济效益性7.在产品和经营方向保持不变的情况下,企业生产经营活动的增长向量要素是()A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多种经营8.产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的()A.总体战略B.经营战略C.职能战略D.发展战略9.生产与作业系统定位决策的主要内容是确定生产与作业系统的()A.生产能力B.生产类型C.生产规模D.工艺装备10.以下选项中,属于生产作业计划与控制决策内容的是()A.生产类型B.组织形式C.投资方向D.库存策略11.以下选项中,不属于产品设计和工艺方面战略决策的是()A.生产线的规模B.技术上的风险性C.技术人员能力D.工程设计形式12.流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔,被称为流水线的()A.批量B.批次C.节奏D.节拍13.生产与作业过程的符号表示法中,“△”表示制品处于()A.停留状态B.加工状态C.搬运状态D.检验状态14.某零件投产批量为4件,经过3道工序加工,单件加工时间分别为8分钟、5分钟、12分钟。在顺序移动方式下,该批零件的生产周期为()A.70分钟B.100分钟C.150分钟D.300分钟15.某车间每天的制度工作时间为16小时,设备利用率为80%,则该车间每天的有效工作时间为()A.6.4小时B.12.8小时C.16小时D.20小时16.与对象专业化形式相比,工艺专业化的特点是()A.运输路线短B.产品品种变换适应性差C.生产周期短D.在制品占用量多17.从工艺过程来看,炼油生产属于()A.流程式生产B.加工装配式生产C.工艺专业化生产D.离散式生产18.以下选项中,属于编制定员方法的是()A.按客户要求定员B.按成本大小定员C.按利润多少定员D.按劳动效率定员19.生产力中最积极、最活跃的因素是()A.人B.原材料C.设备D.时间20.以下选项中,属于企业长期计划的是()A.资源能力计划B.主生产计划C.物料需求计划D.生产作业计划21.以下选项中,属于企业综合生产计划主要指标的是产品()A.销售指标B.利润指标C.品种指标D.成本指标22.在工作地和它的出口处往返移动的看板是()A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板23.在编制生产作业计划时,在制品定额法适用于()A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产24.应用约翰逊法则,使下表中三项加工任务生产周期最短的投产排序是()加工任务加工时间(小时)加工设备甲乙丙车床631磨床285A.丙—乙—甲B.乙—甲—丙C.甲—丙—乙D.甲—乙—丙25.箭线型网络图中,最迟结束时间的计算顺序是()A.从左到右B.从右到左C.从上到下D.从下到上26.提供咨询服务的公司适合采用的项目组织结构是()A.直线式结构B.职能式结构C.事业部式结构D.矩阵式结构27.网络图一般有两种表示方法,即箭线表示法和()A.矢量表示法B.节点表示法C.清单表示法D.矩阵表示法28.库存管理的ABC分类法中,A类物资的累计品目百分数为()A.5%-15%B.20%-30%C.40%-50%D.60%-80%29.以下选项中,属于企业实行“零库存”管理的具体方式是()A.物料需求计划B.敏捷制造C.适时适量生产D.清洁生产30