PAGE\*MERGEFORMAT9一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．项目的利益相关方中，项目的（）既是项目的主要决策方，也是项目总体目标的制订者。A．管理团队B．承包商C．发起人或投资人D．项目经理2．项目管理的工作过程中，（）的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。A．进度定义B．工作排序C．工作时间估计D．进度计划制订3．衡量项目质量的指标中，反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是（）。A．可靠性B．适用性C．科学性D．一致性4．项目成本管理可分为三个阶段的工作，其目的是为了（）。A．保证项目质量B．确定项目范围C．降低项目风险D．确保项目进度5．在项目风险管理中可以采用多种应对办法，若要（），可以以管理储备的形式形成缓冲。A．消除风险B．降低风险C．分担风险D．消解风险6．项目管理任务的设定首先应基于业主确定的（）。A．项目基本目标B．项目采购目标C．项目特定目标D．项目整体目标7．项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。A．职能式B．项目式C．弱矩阵式D．强矩阵式8．某项目的项目经理是每个成员唯一的直接上级，命令源单一，则此项目内部的管理组织方式是（）组织。A．项目式B．组合式C．职能式D．矩阵式9．工程建设项目的出资人和项目权益的所有者是（）。A．业主B．管理咨询方C．设计方D．施工方10．下列关于建造管理模式(CM)的说法中，错误的是（）。A．建造管理模式将全部工程按专业划分为若干子项工程，对子项工程采取依次性发包B．由业主及业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组，共同组织和管理项目建造期的规划、设计和施工C．CN经理在工程设计阶段就参与项目的管理D．在施工阶段CM经理负责工程施工的管理工作，现场监理工作由监理单位承担11．投资体制改革体现的原则不包括（）。A．效益原则B．“三同时”原则C．市场取向原则D．适度与国际接轨原则12．设年利率为12%，现存款额为1000元，期限为一年，按季计息，则一年后的本利和为（）。A．1120．00B．1123．60C．1125．51D．1126．8313．工程建设项目财务评价的步骤包括：①给出项目财务评价结论，编写财务评价报告；②对拟选方案进行不确定性分析；③选取合理的财务评价参数；④估算现金流量并编制各类辅助报表；⑤预测、确定项目的财务基础数据，正确顺序是（）。A．⑤③④②①B．④⑤③②①C．⑤④③①②D．③④⑤①②14．项目经济评价敏感性分析中的临界点，是指影响因素的变化导致项目结论由可行变为不可行时的临界数值，（）。A．临界点越高，说明影响因素对项目的影响越大B．临界点越低，说明影响因素对项目的影响越大C．临界点越高，项目的抗风险能力越强D．临界点越低，项目的抗风险能力越强15．根据建设项目对环境的影响程度不同，国家对建设项目环境影响评价实行（）管理，区分不同情况分别要求编制环境影响评价文件。A．分级B．分类C．分层D．分段16．工程建设项目施工阶段的投资控制过程中，业主的工作任务不包括（）。A．定期提供各类工程项目管理报表B．制订合理的工程保险方案，并进行投保，发生事件并办理索赔C．审核工程进度付款及项目其他付款申请D．对设计施工一体化工程的建造标准进行平衡性论证17．从事各种房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等活动的施工企业的资质条件分为等级企业和非等级企业。等级企业的资质标准由（）审定发布。A．建设部B．省建设行政主管部门C．自治区建设行政主管部门D．直辖市建设行政主管部门18．下列不属于项目融资风险的是（）风险。A．信用B．金融C．建设开发D．行为19．投资决策的（）是决定项目是否成功的关键。A．质量B．种类C．数量D．参与主体20．关于工程建设项目传统管理模式的说法，错误的是（）。A．业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同B．该模式管理的技术基础是线性顺序法，所以具有该方法固有的缺陷，即耗时较长C．国外在工地现场多采用委托施工监理的方式，国内则采取管理公司派出驻地工程师的方式D．该模式工作界面清晰，特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况21．工程建设项目根据（），可分为独立方案决策和相关方案决策。A．项目问题的影响程度和范围B．决策中所涉及的方案个数及其相互关系C．决策问题重复情况D．决策问题所处的条件22．工程招标代理企业的资质管理中，（）工程招标代理机构只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务。A．甲级B．乙级C．丙级D．暂定级23．关于建设工程项目的担保形式类型，描述错误的是（）。A．保证合同一般由保证人与被担保合同的权利人订立B．抵押是合同当事人一方用