新法下的人力资源管理制度设计与风险规避——课程大纲及报名信息直面挑战：课程大纲8、企业用工模式在新法律体系下的必要调整9、劳动争议预防与处理策略。10、企业应对工会组织成立与集体合同谈判策略以及如何利用工会的特殊法律地位；三、关于用人单位应当支付经济补偿金问题1．劳动者解除劳动合同，用人单位应当支付经济补偿金的9种情形2．用人单位解除或终止劳动合同，应当向劳动者支付经济补偿金的12种情形3．用人单位支付经济补偿金的标准4．用人单位支付经济补偿金的时间四、企业应谨慎处理的一些情况1．工资标准的确定2．试用期的约定3．调整工作岗位4．绩效考核与末位淘汰5．孕期女工的处理6．患病或者非因工负伤员工的处理第二部分、企业实际操作技巧一、劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制•新劳动合同法下劳动合同签订前的注意事项•新劳动合同法下试用期的运用和试用期解除劳动合同风险规避•新劳动合同法下岗位与工作内容约定的注意事项•关于劳动合同中工时制的选择与风险规避•工资与福利约定中的风险分析与约定•全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制•见习期、学徒期、实习期与试用期的区别与应用•新劳动合同法下劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧•有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制•劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避•岗位、工资约定中的常见误区与约定策略•工作时间、休息休假、加班费约定策略•知识产权、争议管辖、合同解除与终止、违约责任约定策略•保密协议、脱密期协议制订要点•竞业限制协议制订要点•培训协议、服务期协议与违约金约定技巧及注意事项•特殊福利待遇协议约定技巧二、劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制•规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用•规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定，制定员工手册的原则和方法•新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧•员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免•新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用•新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点•新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点•新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点•新劳动合同法下的奖惩制度制订要点•如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题三、新《劳动合同法》下其他协议的变更与撰写•培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项•竞业限制协议撰写与约定要点•保密协议撰写与约定要点•劳务派遣协议的撰写与风险规避•新劳动合同法下离职协议的制订要点•新劳动合同法下劳务协议的制订要点四、对非人力资源部门人员管理的影响及应对策略•关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响•关于试用期及对部门人员管理的影响•关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响•关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响•关于终止劳动合同及对部门人员管理的影响•违纪员工管理与处理•辞退员工应注意的事项及应对•岗位调整的管理策略与技巧•业绩考核与工资调整的策略与技巧•怠工员工管理及处理策略•劳动争议预防与处理策略五、年末企业留才与薪酬管理•何为“不能胜任工作”•如何设定“不能胜任工作”的标准•调级、调薪与调岗的法律依据•有关调级、调薪与调岗的准备工作•调级、调薪与调岗的处理程序与方法•如何在《劳动合同》中约定“调薪、调级、调岗”的制度•如何建立“调薪、调级、调岗”相应规章•调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析讨论典型劳动争议案件分析编：•典型劳动争议案件分析1．工资争议案件2．工伤争议案件3．劳动合同订立争议案件4．劳动合同变更争议案件5．劳动合同终止和解除争议案件6．女工三期争议案件7．竞业禁止争议案件8．辞职争议案件•劳动争议案件的一些应对技巧a)利用举证责任的技巧b)利用时效的技巧c)利用诉讼程序的技巧d)利用调解程序的技巧讲师介绍：课程安排填写报名表