在不到20年的时间里，中国的经济环境经历了从传统的计划经济向市场经济的巨大转变，党的十六届三中全会又提出了“完善社会主义市场经济体制，全面推进中国改革开放和社会主义现代化建设”的战略纲领。从此，国有企业进入了一个新的时代。从本人在兵器工业几十年的财务工作经验来看，中国市场经济的改革大体上可以分为以下五个阶段：第一阶段，也就是l978年以前的计划经济时代。在计划经济体制下，企业虽名为“企业”，但实际上行使的仅仅是工厂或者也叫“生产车间”的职能。无论原材料、厂房、设备，还是产品生产、销售、定价，一切都由政府部门决策，政府实行统收统支，企业仅仅是政府计划的组织实施单位。在这个年代，企业管理主要是兵器工业集团在稳步推进集团化财务运作方面，打生产组织和技术开发，技术工种是职工最崇尚的工作，工程师成为企业领导之出了一系列的组合拳，收到了显著成效外最有地位的职位；所谓的业务拓展也主要是向政府“争投资、拉项目、增额倾力打造兵工度”，计划工作成为企业领导之外最有权势的岗位；相比之下，财务人员则在企业中，基本处于既没有地位也没有权势的企业集团大财务管理品牌“弱势”状态。在这样的环境中，企业财务的主要工作是出纳和记账，财务技能访中国兵器工业集团公司副总经理宋思忠也主要表现在算盘手艺上，对财务人员一本刊记者文涛的要求则更多的体现在仔细、可靠这两个基本品质上。对于脱胎于政府部门和长期在高度的基础性作用，对兵器工业集团副总经第二阶段，也就是l979-l986年，放经济体制下运行的国有企业而言，理宋思忠(以下简称“宋副总”)进行了权让利阶段。l978年底党的十一届三中新形势下企业的财务管理工作，如专访。宋副总紧紧围绕兵器集团的战略全会确立改革开放的基本国策。改革开管理理念、管理方式和管理手段等构想，结合国有企业在改革开放以来的放不仅推动了中国经济的快速发展，而进行改革，使财务管理在企业转型发展进程及兵器工业集团成立六年来，且激活了财务领域，使财务工作在日益中充分发挥基础性作用，是一个新企业在改革脱困、实施大财务战略等方市场化的中国经济建设中发挥越来越重题。面的实践，畅谈了对大集团公司财务管要的作用。同时，企业利润留成和银行贷兵器工业集团公司成立六年来，紧理的思考与体会。款已经逐步替代政府拨款，成为企业发住军品能力调整、重点军品研制、国展的重要资金来源渠道。为了获得更多业改革脱困等历史机遇，大力推进因时而动，与时俱进的利润留成，也为了增强市场竞争力，改革调整步伐，财务管理lT作取得本刊记者：宋副总，您好。非常感谢成本核算在财务工作中也变得越发重要。破性进展。与此同时，企业的发展速您在百忙之中接受《中国总会计师》杂志伴随着这样的环境变化，企业财务工作企业业绩比翼齐飞，实现了同步跨的专访，请您首先谈一谈中国市场经济的重点逐步由单纯的出纳和简单的记账展。改革与财务职能演变的历史进程。向资金筹集、成本核算方面转换，对财目前，本刊记者就军工企业集团如宋副总：好的。我首先来介绍一下财务人员的要求也由仔细、可靠这些基本企业转型过程中充分发挥财务管理务职能在市场经济改革中的演变历程。品质向素质、技能方向转变，融资能力中国总会计师月刊和核算技能已经成为考评财务主管的重．．一．．一宋思忠个人简介要指标。宋思忠，男，1946年出生，河北阳碌人，高级会计师。第三阶段，即l987年一l993年的完历任工厂会计、副科长、科长、副总会计师、总会计师、兵善经营责任制阶段。为了有效解决企业成本上升、财政收入增长受阻等伴随改器工业总公司财会局总会计师、局长，现任中国兵器工业集革所产生的新问题，八十年代后期，国家团公司党组成员、副总经理，主管集团公司财务、审计、资进一步推行了租赁制、资产经营责任制本运营、改革调整等工作。和承包制等多种形式的企业经营责任制改革。这些措施通过所有权与经营权的理、纳税筹划等也成为财务管理的重要务工作必须围绕解决基本的生仔性支f、『分离，更加明确了企业的经营责任，在一内容。但是，这个时期的财务管理仍主要问题，以治理散乱为重点．住成员单位层定程度上增强了企业活力，但也诱发了是财务系统内部的管理，也是企业经营面逐步建立起集中管理的财务体制。这企业的短期行为，使企业负盈不负亏，同决策被动执行式管理。一阶段财务T作的主曼特点足以々项工时造成了政府主管部门责任不清等问题。第五阶段，即l999年开始的战略性作的方式，着力应对突发事件，解决突出这些现象不仅涉及权责问题，而且触及改组阶段。上个世纪九十年代末开始的问题。为此，兵器1．业集团公司采取了以了敏感的产权问题，也提出了管理问题。企业战略性改组以后，财务管理真正成下几项措施。随着