安监处安全整顿措施.doc
上传人:yy****24 上传时间:2024-09-10 格式:DOC 页数:2 大小:20KB 金币:16 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

安监处安全整顿措施.doc

安监处安全整顿措施.doc

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

16 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

安监处安全整顿措施继续加大隐患排查、督查力度。七个专业组每旬对公司全面进行一次以上隐患大排查。井下各施工队组,要树立安全第一的思想,本班不能出现重复隐患,发现一次加倍处罚。检查、巡查、跟班人员必须上岗尽责,发现一般性隐患,必须盯在现场处理完隐患。重大隐患一经发现,要停止作业,采取安全措施,汇报有关部门,组织有关人员现场处理,必须手拉手班交班,保证隐患现场至少有一名科级以上领导现场指挥处理。对重大隐患要认真组织分析,坚持“四不放过”的原则,实行倒查机制,上追一级,严肃处理。隐患罚款要实事求是,严格按照运裕公司安全管理处罚办法和有关规定执行,凡罚款力度在2000元以上(含2000元)要由公司安监处长组织有关人员分析落实。在9、10月份要分别召开班组长、队干、党员、生产骨干安全工作座谈会。在运裕公司开展我为安全献一计的群众运动,真正体现安全工作群抓公管,实现安全生产。每月职工要熟记与本工种相关的3个事故案例和三个相关措施,逐步推进“手指口述”工作。使安全教育手指口述工作规范化、长期化、逐步提高职工安全生产的素质。安监处2010年9月10日