化工业跨国公司项目采购策略研究的任务书任务书项目名称：化工业跨国公司项目采购策略研究执行单位：XXX公司研究目的：旨在研究化工业跨国公司的采购策略，探讨其因素和要素，为化工企业梳理交易环节、优化采购流程、提高采购效率、控制采购成本，从而提高企业的市场竞争力，增加企业收益和利润做出贡献。研究任务：1.了解化工企业采购策略的现状和存在的问题，明确化工企业的采购目标。2.深入分析采购环节和采购流程，探讨其影响采购成本的因素，从而制定最佳的采购策略。3.基于物价波动和跨境贸易的局势分析，提出针对采购商品风险管理的策略。4.通过案例分析和数据对比，对比不同采购策略的优劣，制定可行性建议，帮助企业做出正确的决策。5.结合化工企业的发展趋势，提出符合市场需求的采购优化方案，推动化工企业采购管理的创新和发展。研究内容：1.采购策略的定义和要素。2.采购环节和采购流程分析，采购成本控制的关键点和方法。3.采购商品风险管理策略研究。4.不同采购策略的对比分析。5.化工企业采购优化方案研究。研究成果：1.能够为化工企业提供针对性的采购策略建议。2.能够提高化工企业的采购效率和控制采购成本。3.能够帮助化工企业做出正确的决策。研究期限：本研究计划于2020年X月X日开始，预计完成于202X年X月X日。研究经费：本研究的经费由委托方统一承担。研究过程中所需的费用包括研究人员工资、调研费用、会议费用和专业材料费用等。研究团队：本研究将由资深化工业专家、采购管理专家、经济学者组成的多学科团队共同完成。