服装经理岗位职责服装经理岗位职责(集锦15篇)现如今，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的服装经理岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。服装经理岗位职责11、根据直营年度业绩计划，确定现有店铺业绩提升计划和新店拓展计划2、根据直营现有店铺业绩提升计划，制定具体的直营店铺辅导规划方案3、根据直营新店拓展计划，制定具体的拓展规划及可执行性方案4、直营店铺销售计划执行情况，发现异常及时处理5、店铺促销方案制定与跟进实施6、直营店铺库存货品的处理，以及公司整体库存分析与库存协助消化，优化公司货品管理7、对竞争品牌销售信息做收集、分析、判断并制定相应的`有效的应对措施8、各类销售报表数据的收集、统计、分析，制定各类销售报表。9、定期对本部门所属人员工作情况进行了解、检查、考核、指导、培训、激励、评估；10、完成上级临时交办的其他任务。服装经理岗位职责2岗位职责：1、完成各项部门制度的制定；协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证；组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的`可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。服装经理岗位职责31、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现；2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度；，并建立健全落实措施，确保公司的良性运作。3、指导协调公司各职能部门工作，考核指导各职能部门负责人，审批公司财务预算、决算，控制公司各项开支和成本情况，开源节流，提高公司经济效益。保证公司管理体系科学、有效、高速运行；4、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化；5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议；6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理；7、拟订公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；8、审核签发以公司名义发出的文件；9、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；10、向董事会提出企业的.更新改造发展规划方案、预算外开支计划；11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。服装经理岗位职责41、目标管理a、制定所管辖区域长中短期发展战略目标;b、制定年度目标，将其分解到各区域，并跟踪实施、提出建议;c、根据竞争品牌情况、结合公司发展需要制定部门年度营销政策;d、制定部门年、月、周工作计划，进行总结，并上报公司。2、营销管理a、下达店铺年度销售指标，跟踪其销售情况，给予其相应支持;b、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督实施等;c、跟踪销售指标完成情况，并做出调整决策;d、协助商品经理制定全年季度上货计划并跟踪实施;e、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督执行实施等;f、根据公司上货时间积极配合产品上市推广及制定有效推广策略方法;3、团队建设a、对员工进行中长期职业生涯规划;b、协调员工关系;c、有责任让员工得到培训、提升的机会;d、协调好各部门衔接事项并建立有好关系。e、不定期做相关团队建设的'培训提高团队意识及团队战斗力4、绩效管理a、公司绩效导入，规范管理;b、主持部门的绩效管理工作，负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评估、反馈和改进;c、督导绩效考核标准的执行;5、完成上级交代其他事务;无条件执行。服装经理岗位职责5岗位职责：1、负责制定品牌的家居系列的运营模式，创造新系列的新营销策略。2、负责全省家居类产品全年订货及出货3、负责完善新家居服系列的产品结构。4、负责制定、调整销售推广策略，并监督实施5、负责搭建家居服系列营运团队，并完善部门的人员架构及薪酬政策和晋升政策，并