水污染的大事件(5篇).docx
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水污染的大事件(5篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。水污染的大事件篇一案例一:丰田汽车召回门.....................................................................1案例二:雪碧汞中毒门.........................................................................3案例三:惠普蟑螂门.............................................................................4案例四:郁美净过期门.........................................................................6案例五:肯德基秒杀门.........................................................................7案例六:深航空姐自杀门...................................................................10案例七:美的紫砂煲黑幕...................................................................12案例八:富士康跳楼事件...................................................................13案例九:富力海南储地.......................................................................15案例十:麦当劳召回有毒玻璃杯.......................................................17案例一:丰田汽车召回门事件主角:丰田汽车发生时间:2010年2月-3月危机根源:产品质量故障危机类型:产品危机关注指数:事件过程:由于油门踏板和脚垫的安全故障,丰田自2009底开始在全球大规模召回车辆,总裁全球“巡回道歉”。在“召回门”愈演愈烈之时,中国国家质量监督检验检疫总局就丰田车加速踏板等缺陷发出风险警示通告,希望消费者谨慎使用部分车型,同时在全国范围内搜集缺陷信息。2010年3月1日,丰田汽车公司总裁丰田章男在北京举行记者会,就大规模召回事件进行说明,并向中国消费者道歉,并宣布召回丰田在中国销售的多款品牌汽车。过去十年一直高速发展丰田公司,遇到了重大的危机打击,公司发展速度将大受影响。危机案例评点与分析:2008年丰田全球销售额超过美国三大汽车厂商的总和,令业界惊呼:世界汽车业迎来丰田时代!谁能预料,高速发展的丰田模式竟然隐藏着巨大的缺陷——快速的扩张、对于市场份额过度追求使得丰田忽视了地企业质量生命线的严谨把控,数以百万计的丰田车存在严重的质量隐患。2009年突然爆发的丰田“踏板门”危机事件其实就是企业过往细微质量瑕疵的集中性显现后果。面对汹涌而来的危机,丰田的危机公关策略曾经出现重大失误,迟滞、傲慢、抓不住重点,这反映了一家全球性的制造公司危机意识的不足。但幸好丰田认识到自身的错误,重新制定危机策略,在全球范围内进行召回,并积极与消费者沟通,总裁亲身现身致歉,上书政府承认错误,丰田危机方始没有越演越烈。案例二:雪碧汞中毒门事件主角:可口可乐公司发生时间:2010年1月–3月危机根源:食品安全危机类型:产品危机关注指数:☆事件过程:2009年11月7日,一男子在吃饭时喝进少量听装“雪碧”后,当场吐出大量汞珠,经检验被确认为汞中毒,剩余“雪碧”中含有较高浓度的汞成分。2010年,1月17日,中学生王某称饮用一罐听装“雪碧”后,汞中毒,胃内出现一道长约6厘米,宽度在三四毫米至一厘米不等的不规则光条。雪碧深陷“中毒”**,多个城市销量闻声大跌,市场份额急速下滑。2月1日,可口可乐公司发表声明回应称,汞中毒绝不可能来自于生产环节,此个别事件是产品出厂进入流通环节后人为恶意添加,并全力配合警方进行调查,核实饮料产品出处。2日警方介入调查。3日,可口可乐再度发表声明称同批次产品并没问题。3月15日,北京警方公布结果,首例雪碧汞中毒案系人为投毒,第二例中毒事件也已澄清,系中毒者因好奇心误食并“嫁祸”于雪碧。至此,汞中毒事件终于尘埃落定。危机案例评点与分析