第一节成本概念二、机会成本和会计成本机会成本属于相关成本，而会计成本属于非相关成本。三、增量成本与沉没成本【增量成本】因某一特定的决策而引起的全部成本的变化。【沉没成本】对企业最佳决策选择方案不起作用，主要表现为过去发生的费用，或已经承诺支出的成本，今后的任何决策都不能改变这项支出。【增量分析法】增量收入与增量成本进行比较，增量收入大于增量成本，方案可以接受；否则，方案不可接受。增量分析法是边际分析法的变型。两者的区别：边际分析法是变量的微量（单位）变化，增量分析法是某种决策对收入、成本或利润的总影响。五、变动成本和固定成本【变动成本】企业在可变投入要素上的支出，随着产量的变化而变化的成本【固定成本】企业在固定投入要素上的支出，不受产量变化影响的成本第二节成本函数知道某种产品的生产函数，以及投入要素的价格，可以推导出它的成本函数.1规模收益不变；2规模收益递增；3规模收益递减。二、短期成本函数与长期成本函数【短期】指这个期间很短，以至在诸种投入要素中至少有一种或若干种投入要素的数量固定不变，这样形成的产量与成本之间的关系，称为短期成本函数。【长期】指这个期间很长，以至所有的投入要素的数量都是可变的，在这样条件下形成的产量与成本之间的关系，为长期成本函数。短期成本函数：既有变动成本又有固定成本长期成本函数：只有变动成本，没有固定成本三、短期成本曲线1总成本（1）总变动成本TVC：企业在可变投入要素上支出的全部费用。（2）总固定成本TFC：不随产量增减而改变的成本。（3）总成本TC=TFC+TVC2平均成本（1）平均固定成本AFC=TFC/Q（2）平均变动成本：AVC=TVC/Q（3）平均成本AC=TC/Q=（TFC+TVC）/Q=AVC+AFC3边际成本MC：每增加一个单位产量所增加的总成本。MC=△TC/△Q=dTC/dQ=d(TFC+TVC)/dQ=dTFC/dQ+dTVC/dQ=dTVC/dQ4若MC〈AVC，AVC处于下降阶段；MC〉AVC，AVC处于上升阶段。若MC〈AC，AC处于下降阶段；MC〉AC，AC处于上升阶段。5成本函数与生产函数具有反比关系。四、长期成本函数1．最优工厂与最优产量最优工厂：在某一产量下，生产该产量所能实现的最低成本的工厂规模称为这一产量下的最优工厂。最优产量：在企业规模一定的情况下，平均成本最低的产量。2长期总成本LTC长期总成本曲线可以根据生产扩大路线图求出。3长期平均成本长期成本曲线：反映不同规模短期成本曲线的外包络线，与每一条短期成本曲线相切LAC曲线并不是与SAC曲线的最低点相切。当LAC曲线呈下降趋势时，LAC曲线与SAC曲线相切于SAC的最低点的左侧；当LAC呈上升趋势时，LAC与SAC相切于SAC曲线最低点的右侧；在LAC的最低点，LAC与SAC的最低点相切]长期平均成本曲线呈U形的原因，是由规模收益递增-不变-递减的规律决定的。短期平均成本曲线呈U形的原因是什么？第三节贡献分析法及其应用在短期内，固定成本保持不变，则：贡献=收入-变动成本总额单位产品贡献=价格-单位变动成本已知：利润=总收入-（总变动成本+固定成本）贡献=利润+固定成本二、贡献分析法的应用1是否接受订货例：某企业生产X1-9型和X2-7型计算器。现有一商店按8元价格向它购买20000台X1-9型计算器。由于生产能力限制，若接受订货，企业就要减少X2-7型计算器5000台。有关成本、价格数据如下。问：企业是否接受这家商店每台8元的订货？X1-9X2-7材料费1.651.87直接人工2.323.02变动间接费1.031.11固定间接费5.006.00利润2.002.40价格1214.4解：如果接受20000台X1-9型的订货：贡献=20000×（8-（1.65+2.32+1.03））-5000×（14.4-（1.87+3.02+1.11））=18000（元）应该接受订货。解：贡献毛益分析计算表同时，自制还需增加专用机器一台固定成本16000元，问（1）若产量为100件，采用自制还是外购？解（1）自制成本=500×100=50000外购成本=420×100+16000=58000所以，采用外购方案。（2）在什么产量下采用自制，什么产量采用外购？解：两个方案的成本公式如下：外购成本=固定成本+变动成本=500Q自制成本=16000+(180+120+120)Q求成本平衡点：外购成本=自制成本Q=200个当需要量>200个，采用自制方案当需要量<200个，采用外购方案3亏损产品是否停产或转产的决策分析例：公司生产A、B、C三种产品，年终计算出三种产品利润，如下：问