第6章 建设项目投资控制.ppt
上传人:sy****28 上传时间:2024-09-10 格式:PPT 页数:83 大小:4MB 金币:16 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

第6章 建设项目投资控制.ppt

第6章建设项目投资控制.ppt

预览

免费试读已结束,剩余 73 页请下载文档后查看

16 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

6建设项目投资控制6.1建设项目投资控制的含义和目的6.1.1建设项目投资费用国家重点工程图三峡工程“高峡出平湖,当惊世界殊”中长期铁路路网规划(2)建设投资构成铁路工程总投资(3)影响投资计划值的因素6.1.2建设项目投资控制的含义6.1.2建设项目投资控制的含义6.1.2建设项目投资控制的含义项目建设成本和运营成本的关系(假定:项目运营期为30年,数据来源:1982,联邦德国)6.1.2建设项目投资控制的含义6.1.2建设项目投资控制的含义6.1.2建设项目投资控制的含义6.1.2建设项目投资控制的含义6.1.2建设项目投资控制的含义6.1.2建设项目投资控制的含义偏差6.1.3建设项目投资控制的原理6.1.3建设项目投资控制的原理6.1.3建设项目投资控制的原理(4)采取多种有效控制措施施工招标、发包阶段——组织措施A-3施工招标、发包阶段——经济措施B-3施工招标、发包阶段——技术措施C-3施工招标、发包阶段——合同措施D-3合同作用之一合同确定了工程实施和管理的主要目标,规定了工程实施的“计划状态”。调节双方责权利关系,规范双方行为。合同作用之三6.1.3建设项目投资控制的原理(5)立足于全寿命周期的投资控制英国皇家工程院最近进行的一项研究表明,建筑物生命周期内费用比率一般为1:5:200。其中:1指建筑物的建设成本;5指建筑物在20年内的运营、维护费用;200指在建筑物内工作的人员20年内发生的费用。6.1.3建设项目投资控制的原理6.1.3建设项目投资控制的原理启示:工程质量的综合成本观念(6)项目投资的全团队控制6.1.3建设项目投资控制的原理6.1.3建设项目投资控制的原理6.1.3建设项目投资控制的原理6.1.3建设项目投资控制的原理6.1.3建设项目投资控制的原理6.1.3建设项目投资控制的原理6.1.3建设项目投资控制的原理6.1.3建设项目投资控制的原理6.1.3建设项目投资控制的原理在工程项目的建设过程中,各阶段均有投资的规划与投资的控制等工作,但不同阶段投资控制的工作内容与侧重点各不相同。(1)设计准备阶段的主要任务在建设项目的设计准备阶段,投资控制主要任务是按项目的构思和要求编制投资规划,深化投资估算,进行投资目标的分析、论证和分解,以作为建设项目实施阶段投资控制的重要依据。(2)设计阶段的主要任务在建设项目的设计阶段,投资控制的主要任务和工作是按批准的建设范围、规模和主要技术标准,对设计方案、工程措施、工程数量和投资进一步优化和深化设计;编制及审查设计概算和施工图预算;采用各种技术方法控制各个设计阶段所形成的拟建项目的投资费用。(3)施工阶段的主要任务在建设项目的施工阶段,投资控制的任务和工作主要是以施工图预算或工程承包合同价格作为投资控制目标,控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。通过编制资金使用计划,合理确定实际投资费用的支出;严格控制工程变更,合理确定工程变更价款;以施工图预算或工程合同价格为目标,通过工程计量,合理确定工程结算价款,控制工程进度款的支付。(4)竣工验收及保修阶段的主要任务在建设项目的竣工验收及保修阶段,投资控制的任务和工作包括按有关规定编制项目竣工决算,计算确定整个建设项目从筹建到全部建成竣工为止的实际总投资,即归纳计算实际发生的建设项目投资。各阶段投资控制的任务小结6.2设计阶段投资控制的意义和技术方法100%二八定律6.2.1项目前期和设计阶段对投资的影响建设工程项目周期各阶段对投资的影响0古人讲“预则立,不预则废”。投资控制的“预”要体现在对前期工作的早介入、深介入和对各项工作的预见性上。建设单位应当大力参与前期工作,对技术方案、概算编制早提意见、多提意见,早算账、明算账,对工程投资始终做到心中有数,决不能前期不急、后期着急,事先不说、“秋后”算账。京沪高速铁路和哈大客运专线虽然现在国家还没有批复可研,但是施组方案编制和优化、初步设计预审和优化、重点技术问题咨询、融资协议签订、公铁立交和征地拆迁协议签订、地材调查和合格供应商筛选、重点工程先期用地等工作已经基本完成,施工图设计也完成了一大半,总体来讲投资控制心中有数,这就为后续工作又好又快推进奠定了坚实基础。经济活动的实质:使用者:购买(商品)买的是什么?使用价值→功能→物美价廉生产者:产品设计、开发的目的是什么?功能完善、成本最低→收益最大6.2.3设计阶段投资控制的技术方法6.2.3设计阶段投资控制的技术方法6.2.3设计阶段投资控制的技术方法6.2.3设计阶段投资控制的技术方法提高价值的途径?——价值工程在设计阶段的应用尽管在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提高产品价值,但在不同阶段进行价值工程活动,其经济效果的提高幅度却大不相同。应用价值工程