1集团基本制度汇编人事管理规定为了加强企业管理使制度建设、企业文化、人事管理、党群等工作有章可循总裁办公室作为人事管理的主管部门特制定本规定。原则第一条企业在制度建设、企业文化、人事管理、党群等工作方面应遵循“规范化、制度化和统一化”的原则。企业制度建设第二条制度的建设是企业管理中非常重要的环节制度由三部分组成一是基本制度即公司或企业的通用制度二是工作规范是根据公司的经营性质制定出适合各企业特点的管理制度三是参照基本制度、工作规范制定的《操作大纲》。企业文化第三条企业文化为遵章守纪、自律为先团结协作、尊重为先履行职责、时效为先创新思变、求知为先创造绩效、勤奋为先。劳动用工管理第四条招聘。企业如因工作需要增员时应先提出申请填写《用工计划表》经公司或企业负责人审批后纳入用工计划并办理招聘事宜。第五条录用。员工的录用选聘以教育、经验、能力、品德、健康及适合工作所需要条件为准企业制订《岗位任职资格标准》采用面试和考核的方式录用。应聘者按应聘程序初选、面试、复试逐级推荐经考核合格并批2准后办理试用手续。原则上员工试用期1-3个月期满合格后方可正式录用。其中表现优秀者可适当缩短其试用时间。第六条新员工报到时应送交以下证件31、毕业证书、学位证书原件及复印件2、技术职称证书原件职称证书原件统一交人事管理主管部门负责登记保管3、身份证原件及复印件4、一寸半身免冠照片5、其它必要证件和材料。第七条凡有下列情形者不得录用。1、剥夺政治权利尚未恢复者2、吸食毒品或有其他严重不良嗜好者3、贪污、拖欠公款有纪录在案者4、患有精神病或传染病者5、因品行恶劣曾被政府行政机关惩罚者6、参加非法组织者7、其它认定不适合者。第八条试用人员因品行不良严重违反规章制度工作欠佳或无故旷职者可随时停止试用予以辞退。辞退工作由人事管理的主管部门主办填写《员工离职申请表》相关部门签署意见经企业负责人签批后方可离职。第九条员工录用后企业应例行体检、制作工作卡员工应服从工作分配不得无故拖延推诿。二培训、派遣、晋升第十条为使员工尽快适应企业工作需要企业对员工进行岗前、岗中等教育培训。岗前培训即入职时通用要求培训和应聘专业岗位职责和操作程序的培训岗中培训即强化专业知识、技能水平提高综合素质的培训包括内部培训和委外培训。经批准到外部培训的按培训审批的程序执行均要签订《外派培训协议》。第十一条培训效果评估。所有员工的培训情况纳入绩效考核对于培训中成绩优秀者除通报表彰外可根据情况给予适当物质奖励并将相关资料存入员工4档案。第十二条调动。因工作需要进行人员调动需填写《员工调动离职会签表》经相关部门和人事管理主管部门签署意见企业负责人签批后执行。第十三条晋升。员工晋升必须达到三项基本要求即个人表现优异积极进取学历或个人知识达到一定程度具有发展潜力且符合拟提升职位要求现职服务在六个月以上。第十四条离职。员工离职办理程序如下1、员工提出离职含工作调整后仍不适应者申请。2、人事管理的主管部门签署意见后按人事管理权限逐级审批。3、办理有关移交、清点、退还等手续。第十五条劳动聘任合同。员工试用期满考核合格者进行考核评估经企业负责人批准后正式录用签订劳动聘任合同。劳动合同期限按照《劳动合同法》的规定结合企业的发展需要和本人愿望协商确定劳动合同期限。第十六条劳动聘任合同期满后需留用的员工应写出书面总结办理续签手续签订劳动聘任合同。第十七条因合同期满不再续签、被公司辞退、个人要求离职等情况时即与员工解除劳动聘任合同。薪金与福利第十八条薪金组成工资、奖金和补贴。1、工资。公司或企业按照“一岗一薪”原则制定工资标准并根据企业机构调整情况每年进行“定编、定岗、定员、定薪”的调整。薪金实行月下发制每月8日发薪节假日顺延新入职员工从报到之日起薪离职员工自离职之日停薪均按日计算。2、奖金与补贴公司或企业结合自身实际情况按人事管理主管部门制定规定执行。第十九条福利待遇。1、春节、中秋节、三八节、儿童节的福利待遇公司或企业结合自身实际情5况按人事管理主管部门的通知执行。2、“五险一金”的投缴。公司或企业按国家有关规定统一核定“五险一金”投缴基数个人缴纳部分由公司或企业代扣代缴。保密第二十条按照人事管理主管部门制定的绩效管理规定执行。考勤与休假第二十一条考勤1、员工按规定时间上下班不得无故迟到、早退2、员工上下班时实行点名制同时应亲自打卡计时并佩带智能工作卡。3、员工迟到、早退、旷工及事假、病假等按照人事管理主管部门的操作大纲执行。第二十二条休假。法定节假日、婚假、产假、丧假等按照国家、地方政府规定带薪休假、病、事假按照人事管理主管部门制定的《操作大纲》执行。人事档案管理第二十三条员工转正后建立人事档案内容包括应聘申请表、员工登记表、个人工作总结、评估表、员工履职记录表、员工奖惩表、各专业岗位职称证书等有效证件的原件、身份证