南京九方佳略企业管理咨询有限公司前言本项目的进度目录现代路桥绩效管理体系的三大设计目的现代路桥绩效管理体系的设计原则现代路桥绩效管理体系执行原则现代路桥绩效管理循环体系现代路桥绩效管理体系的考核分类与考核对象现代路桥绩效考核对象分类一览表现代路桥考核对象、内容、权重、频次、方式及时间安排机构现代路桥绩效管理体系的组织形式目录现代路桥公司整体业绩考核办法：现代路桥公司整体业绩考核得分计算表现代路桥公司整体业绩考核评分标准表公司整体业绩考核流程目录分公司项目部整体业绩考核办法：分公司项目整体业绩阶段考核得分计算表分公司项目整体业绩阶段考核评分标准表分公司项目竣工后整体业绩考核表：分公司项目竣工后整体业绩考核评分标准表分公司项目整体业绩考核流程目录现代路桥相关岗位综合素质能力考核办法：现代路桥相关岗位综合素质能力考核表：现代路桥相关岗位综合素质能力评分标准表：现代路桥管理者综合素质能力考核流程综合能力及素质指标可以和年度绩效得分结合起来做出人事决策建议：目录岗位关键绩效考核办法：考核纬度定义：绩效管理组织，技术支持目录现代路桥工作态度考核办法：现代路桥工作态度考核评分标准员工绩效考核表（样表）目录现代路桥绩效管理流程1-----建立绩效管理体系和设定绩效目标流程相关文件现代路桥绩效管理流程3-----设定绩效考核目标值流程现代路桥绩效管理流程4-----改变关键绩效指标流程现代路桥绩效管理流程5-----绩效数据收集及考核流程现代路桥绩效管理流程6-----部门绩效分析与改进流程现代路桥绩效管理流程7-----个人绩效分析与改进流程激励制度现代路桥绩效分数测算方法：现代路桥绩效等级评定办法：现代路桥绩效考评文件的使用与保存制度现代路桥绩效考评体系申诉条件、形式、处理及反馈制度现代路桥绩效考核抽查规则：现代路桥绩效考核分析报告规则：本报告的相关附件：九方佳略管理顾问