IE理论在望峰岗选煤厂班队建设中的应用研究开题报告题目：IE理论在望峰岗选煤厂班队建设中的应用研究一、研究背景随着煤炭市场的竞争加剧，望峰岗选煤厂班队建设已成为对于提高产能和生产效率的重要因素。支持班组建设是企业实现现代化管理和高效生产的重要环节。但在实际应用中，我们会发现望峰岗选煤厂班组建设存在着一些问题，例如：班组作业效率低下、员工参与度不高、班组组织管理不严谨等。因此，根据IE理论进行望峰岗选煤厂的班队建设有重要意义。二、研究目的本研究旨在通过IE理论的应用，分析和改进望峰岗选煤厂的班队建设，提高产能和生产效率。三、研究内容1.了解IE理论的基本概念和原理，通过IE理论分析望峰岗选煤厂的班队建设现状；2.研究IE理论在选煤厂班队建设中的应用实例，并结合本企业实际情况进行改进；3.分析改进后的效果，并对其中不足之处进行探讨，制定进一步优化措施。四、研究方法本研究采用文献调研、问卷调查和实地调研等方法，包括以下具体步骤：1.通过阅读相关文献、了解选煤厂班队建设的现状和常见问题；2.制定问卷调查，对选煤厂员工进行调查，了解选煤厂的班组建设现状；3.实地调研，对选煤厂进行实地观察，并采用IE理论进行分析；4.结合以上研究结果，对选煤厂的班组建设进行改进；5.分析改进后的效果，并对改进过程中出现的问题进行探讨，制定进一步优化措施。五、预期研究成果通过本研究，我们预计可以实现以下目标：1.了解望峰岗选煤厂的班队建设的现状和常见问题；2.确定IE理论在选煤厂班队建设中的应用，并结合实际情况进行改进；3.提高选煤厂的班组作业效率，提高员工参与度，严谨班组组织管理；4.为其他企业班组改进提供经验和参考。六、研究意义通过本研究，我们可以实现以下意义：1.促进选煤厂的生产效率和竞争力提高；2.探索IE理论在班组建设中的应用；3.推动班组建设现代化管理模式的建立；4.为其他企业班组建设提供参考和借鉴。