IE理论在望峰岗选煤厂班队建设中的应用研究中期报告研究背景：作为我国煤炭行业的龙头企业，望峰岗选煤厂一直致力于提升生产效率和产品质量。然而，随着市场竞争的加剧和技术水平的不断提高，望峰岗选煤厂面临着许多困难和挑战。其中之一就是如何提高班队的效率和凝聚力，从而更好地完成生产任务。因此，本研究将探讨IE理论在望峰岗选煤厂班队建设中的应用，以期为企业提高班组生产效率和凝聚力提供参考和借鉴。研究内容：1.文献综述本模块主要对IE理论相关的国内外文献进行综述，分析IE理论的相关概念、主要内容以及应用案例，为后续研究提供理论支持。2.望峰岗选煤厂班队现状分析本模块从班队生产效率、班组凝聚力两个方面入手，对望峰岗选煤厂班队的现状进行详细的分析，揭示存在的问题和瓶颈。3.IE理论在班队生产效率提高中的应用本模块将IE理论的“5S”管理理念、流程优化、标准化生产等方法应用于望峰岗选煤厂的班队生产中，探讨其对班队生产效率提高的影响及具体实现步骤。4.IE理论在班组凝聚力提高中的应用本模块将IE理论的“人机环境”、“人因工程”、“报告制度”等方法应用于望峰岗选煤厂的班组凝聚力提高中，探讨其对班组凝聚力提高的影响及具体实现步骤。研究成果：本研究将形成IE理论在望峰岗选煤厂班队建设中的应用指导，以此指导望峰岗选煤厂提高班组生产效率和凝聚力，提高企业竞争力，同时也可为其他企业提供参考和借鉴。