重大安全事故探讨.pptx
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会计学事故经过:2012年2月1日18时30分,保安组长李长念在成品仓库开灯巡查,未随身携带电筒,当他骑单车行驶至三仓提货装车台区域时,光线较暗单车连人一同摔倒装车台底部(1米多高),导致全身多处骨折。处罚结果:1、按照公司工伤管理规定,保安队长张学祥扣罚当月工资的18%;2、技术员邓博芬扣罚当月工资的18%;3、行政副经理罗邓家扣罚当月工资的6%。事故经过:2012年2月27日13:50分,胡冬梅上厕所返回车间时,不慎被煤气站送水煤浆车撞倒致其严重受伤,全身多处、肋骨、盆骨骨折、肝、脾脏挫伤。处罚结果:1、煤气站负责人洪尚林/高存瑞安全考核分0,扣罚500元;2、郭祥生安全考核分扣2.5;3、煤气站班长张生洪考核分为0;事故经过:2012年4月7日9点50分,白班拉下料组长吴小士开36#球磨机,发现皮带轮过松需要打蜡增加摩擦力,在设备运行过程中从事调整工作,严重违反安全操作规程,同时地面积水较多,脚底一滑,身体失去平衡往右前方倾斜,右手被正在运转的球磨机皮带卷入,造成右手受伤,在治疗时右手被截肢。处罚结果:当事人吴小士严重违章作业,对此事故应负主要责任;班长黄杨辉现场监管不力,事故现场环境积水,对此事故应负次要责任;车间安全第一责任人张开利对员工安全培训不足,对此事故应负管理责任。依照公司安全管理制度,给予当事人吴小士罚款1000元,班长黄杨辉罚款400元、技术员吴子罚款600元、给予经理张开利罚款1000元的处理、主管副厂长王国辉3%的月工资,被罚款项直接从个人工资里扣除。事故经过:2012年5月21日15:30时许,压制一车间模具工王建军吊好模具后,返回来吊加强柜,走到2﹟小车坑边,脚跟碰到水泥围栏,不慎掉入2﹟小车坑内,因坑里有一小铁桩,吊到了铁桩而受伤。(内伤,脾脏裂伤,作切除手术)。处罚结果:1、部门班长刘善友扣发600元;2、部门技术员章明辉处罚800元;3、部门安全员展老虎处罚200元;4、部门经理黄美舟处罚2000元;5、厂长助理钟东平处罚1600元;6、厂长户善文处罚当月工资的5%;7、公司安全员周海平处罚100元。事故经过:2012年9月27日8:20时许,品监部叉车司机雷强被仓储物流部货车撞伤。事故发生在深加工与抛光之间的路面上,雷强所开的叉车停在货车后约6米处,下来背对货车整理铁叉,此时货车前方有外面的送货车辆,于是货车司机就倒车避让。但货车司机在没仔细观察后方的情况下就进行倒车,撞到雷强的背部并将雷强挤到叉车前面的门架上,货车的尾部顶到叉车门架的右边,雷强夹在货车尾部与叉车门架的左边,直接受力点在右边,才幸免酿成更大的悲剧,直到货车重新向前开动,雷强才倒下。货车司机向前开出1米多,才发现后方雷强倒在地上的异常情况,并下车查看。诊断结果:背部三处骨折,前面肋骨骨折4根。处罚结果:1、因本次交通事故的直接原因和主要责任是仓储物流部货车司机全垂明,因此仓储物流部亦承担直接的和主要的责任,相关的管理人员亦承担相应的管理连带主要责任:①、雷强受伤及疗养期间的月工资按正常出勤同岗位计算,仓储物流部承担90%的工资款项,从公司财务划账;②、肇事货车司机全垂明是本次交通事故的直接原因,承担主要责任,给予扣罚1000元;③、班长周少国扣罚560元;④、车间安全员周少国扣罚175元;⑤、部门经理周雷扣罚2100元;⑥、部门领导田自刚扣罚当月工资的3.5%处罚结果:2、因叉车司机雷强自我防范意识不够,对周围的不安全因素表现有些大意,是导致本次事故发生的间接原因,对本次事故承担次要责任。因此品监部亦承担间接的和次要责任,相关管理人员亦承担相应的管理连带次要责任:①、雷强受伤及疗养期间的月工资按正常出勤同岗位计算,品管部部承担10%的工资款项,从公司财务划账;②、主管曹广扣罚330元;③、部门6S/安全员史金梅扣罚75元;④、公司6S/安全专员周海平扣罚125元;⑤、部门经理李勇扣罚900元;⑥、部门最高领导张洪斌扣罚当月工资的1.5%。事故经过:2012年10月5日,抛光二清洁工谢艳芹在车间清洁卫生时,被从车间外进入车间叉车上的废料斗撞倒在地,叉车司机刘传珠未发现继续前行约1米。叉车上的铁制废料空斗,把谢艳芹卷压在斗下,斗底横档压刮伤谢艳芹脚、胸,并将整个头皮揭离。事故图片:可能的直接原因:(1)、行为:A、疏忽/缺乏安全意识a:无意识的人为差错:叉车行驶区域,员工照常工作,未避让。b:忽视周围环境:叉车司机忽视环境,未看周围的员工。c:不假思索的常规活动:清洁工习惯性的在此工作。B、遵守工作程序a:个人/班组/主管习惯性违规:当清洁工和叉车在同区域工作,成为习惯。C、工具和设备使用a:设备/车辆操作速度欠妥:可能叉