上市公司高层管理人员激励机制研究的开题报告一、选题背景随着我国经济的不断发展，上市公司在我国经济发展中占据了重要地位，成为我国资本市场的重要组成部分。上市公司高层管理人员对于公司的经营管理和利润增长起着至关重要的作用。然而，在实践中，许多上市公司的高层管理人员在面对公司的经营管理和发展时却存在着缺乏动力和积极性的问题。因此，如何有效地激励上市公司高层管理人员，提高其工作积极性和创造力，成为了上市公司在人力资源管理领域的重要问题。本文将对上市公司高层管理人员的激励机制进行研究，以期提出相应的解决方案，提高上市公司的管理水平和发展能力。二、研究目的本文的研究目的是为了：1、了解上市公司高层管理人员激励机制的现状。2、分析上市公司高层管理人员激励机制存在的问题和原因。3、探讨如何有效地设计上市公司高层管理人员的激励机制，提高其工作积极性和创造力。三、研究内容本文的研究内容主要包括以下几个方面：1、激励理论的研究：本文将对激励理论进行研究，包括激励理论的基本概念、分类和应用等方面，以便对上市公司高层管理人员激励机制的设计提供理论基础。2、上市公司高层管理人员激励机制的现状分析：本文将对上市公司高层管理人员激励机制的现状进行分析，包括激励方式、激励内容和激励效果等方面，以便查明目前的激励机制所存在的问题和不足。3、上市公司高层管理人员激励机制存在的问题分析：本文将分析目前上市公司高层管理人员激励机制存在的问题，如激励方式单一、激励目标不清晰、激励考核不合理等方面原因，以便明确在设计新的激励机制时应该注意的问题。4、上市公司高层管理人员激励机制的设计：本文将提出一些可行的上市公司高层管理人员激励机制的设计方案，主要包括激励方式、激励目标、激励考核等方面。四、研究方法本文将采用文献资料法、问卷调查法和案例分析法相结合的方法进行研究。1、文献资料法：通过查阅有关文献资料，包括书籍、期刊、报纸等，了解激励理论和上市公司高层管理人员激励机制的研究现状和发展趋势。2、问卷调查法：通过设计问卷，对上市公司高层管理人员进行问卷调查，探讨上市公司高层管理人员对于激励机制的看法和意见，收集实际案例数据。3、案例分析法：通过对已有的上市公司激励机制进行案例分析，总结出有效的激励机制设计方法和经验。五、预期成果通过本次研究，本文将对上市公司高层管理人员激励机制设计提出具体的建议和措施，以期提高其工作积极性和创造力，推动上市公司管理水平和发展能力的提高。