PTAC手机分销业务流程梳理和信息化建设研究的任务书任务书任务名称：PTAC手机分销业务流程梳理和信息化建设研究任务执行人：XXX公司任务委托方：PTAC手机公司任务背景：随着移动互联网和智能化技术的发展，PTAC手机公司的分销业务面临着更为激烈的市场竞争和客户需求变化。为了提高分销业务效率，加强渠道管理，PTAC手机公司计划对分销业务流程进行梳理并完成信息化建设。任务目标：通过对PTAC手机公司分销业务流程的梳理和信息化建设，达到以下目标：1.明确各分销环节的职责和流程，建立规范化的分销流程。2.优化分销业务流程，减少重复劳动，提高业务效率。3.建立完善的信息系统，提高渠道数据的准确性和及时性，降低分销成本。4.加强对渠道的管理和监控，提高渠道整体质量。5.提高客户满意度，优化售后服务。任务内容：1.对PTAC手机公司的分销业务流程进行梳理，明确各个环节的职责和流程；2.根据业务流程和需求，设计并开发分销管理信息系统；3.实施信息系统并调试，确保系统能够正常运行；4.对信息系统进行培训，提供操作手册，确保用户能够顺利使用系统；5.根据实际需要，进一步扩展和优化分销管理信息系统。任务周期：3个月任务预算：XXX万元任务成果:1.分销业务流程梳理报告：包括对分销业务流程的分析和优化建议。2.分销管理信息系统：包括系统设计方案、开发文档、测试报告和用户手册。3.系统实施报告：包括系统实施过程和相关数据统计分析。4.培训材料：包括培训课件和操作手册。5.任务总结报告：对任务执行过程中的经验和教训进行总结和分析，提出改进建议。