中国家电企业国际化战略研究的任务书题目：中国家电企业国际化战略研究研究背景：随着全球化的深入发展，国内家电企业在国际市场上的竞争愈加激烈。在此背景下，中国家电企业必须加大国际化力度，寻求更广阔的市场和更好的发展机遇。因此，对中国家电企业的国际化战略进行研究，了解其国际市场的现状和发展趋势，为其制定科学合理的国际化战略提供参考和借鉴。研究内容：1.国际家电市场的现状和发展趋势，分析国际市场的主要竞争对手以及其发展战略；2.中国家电企业的国际化进程、现状和问题，比较分析中国家电企业与国际竞争企业的优势和劣势；3.中国家电企业国际化战略的制定，包括战略目标、战略选择和实施方案，分析其可行性和可持续性；4.针对中国家电企业国际化过程中可能遇到的问题和障碍，提出相关对策和建议。研究方法：1.文献分析法，通过查阅相关文献、资料等了解国际家电市场的现状和发展趋势，以及中国家电企业的国际化进程和现状；2.实地调研法，通过实地走访和访谈，了解中国家电企业具体的国际化情况以及其面临的问题和挑战；3.SWOT分析法，分析中国家电企业国际化过程中的优势、劣势、机会和威胁，为其制定合理的国际化战略提供参考。预期成果：1.提出中国家电企业国际化战略的相关理论和实践依据，为其未来的国际化发展提供支持和参考；2.制定适合中国家电企业的国际化战略，为其下一步的国际化发展提供具体的指导和建议；3.发表学术论文或出版专著，宣传中国家电企业的国际化发展情况和研究成果，提高其在国际上的声誉和影响力。参考文献：1.张伟.中国家电企业国际化战略分析[J].首都经济贸易大学学报,2009,06:010-016.2.孔令华.国际化背景下中国家电企业的发展战略研究[J].经济与管理研究,2017,07:50-54.3.邱大生.中国家电企业国际化战略探析[J].海外投资,2013,07:25-28.