LD公司营销部门绩效考核体系研究的任务书任务名称：LD公司营销部门绩效考核体系研究任务背景：LD公司是一家以销售个人电子产品为主的公司，近年来公司业绩一直保持较快的增长，为了更好地促进公司的营销工作，需要建立一个科学、合理的营销部门绩效考核体系。任务目的：建立一个科学、合理的营销部门绩效考核体系，提高营销部门工作的效率和效益，推动公司的营销工作持续发展。任务内容：1.调研分析营销部门绩效考核体系的现状和存在问题。2.分析营销部门绩效考核的必要性和重要性，明确营销部门绩效考核的目标和职责。3.探索符合公司实际情况和营销部门职能特点的绩效指标体系，建立营销部门绩效考核指标体系。4.确定营销部门绩效考核方法，建立绩效考核流程和评定标准，确保考核工作的公正和公平。5.制定绩效奖惩制度，提高员工积极性和工作效率。6.编写《LD公司营销部门绩效考核体系研究报告》，总结研究成果，提出改进建议和实施方案。任务成果：1.营销部门绩效考核指标体系及考核方法。2.绩效考核流程和评定标准。3.绩效奖惩制度。4.《LD公司营销部门绩效考核体系研究报告》。5.绩效考核实施方案。任务周期：60天任务预算：50万元