编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES7页第PAGE\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页人力资本培训投资效益评估的难度_人力资源管理论文-毕业论文作者：网络搜集下载前请留意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。2：如果不晓得侵犯了你的利益，请立刻告知，我将立刻做出处理3：可以淘宝交易，七折时间：2010-06-1020:04:02[摘要]本文根据企业培训投资效益的特点及评估原则，提出了从人力资本培训投资的短期效益和长期效益两个方面进行综合评估的方法。其中重点阐述了长期效益的评估方法，提出了多层次的企业人力资本培训投资长期效益评估指标体系，构建了模糊综合评估模型。[关键词]企业人力资本培训；投资效益；评估；层次分析法；模糊综合评价法一、人力资本培训投资效益的特点1．效益的多样性。企业培训投资所产生的效益是多方面的，有的可以量化，比如劳动生产率的提高、生产成本的降低等；而有些却难以量化，如对企业员工的影响方面，员工技术水平的提高、员工全体素质的提高等，所有这些普通只能用“好”、“差”等定性的语言来描述。因而，在建立企业人力资本培训投资效益的评估指标时，除了尽可能地选用可量化的指标外，还必须使用一些定性的指标。2．效益的难分割性。企业效益的提高是多方面作用的结果，其中到底有多大一部分是由人力资本培训投资所产生的?这个问题还处在研讨中，即使人们能提出很好的分割方法，也难以完全把人力资本培训投资所产生的效益分割出来。这就添加了人力资本培训投资效益评估的难度。3．效益的缓慢性和长期性。人力资本经过培训后，其效益通常为慢慢地产生的，有的在短期内根本看不出它的效果，而往往是经过一段时间内才能显现，并在长时间内产生。因而，在进行效益评估和设置评价指标时，不仅要设置能反映短期经济效益的方法指标，而且还要设置一些能反映长期效益的方法和指标。4．效益的不确定性。人力资本培训投资效益的好坏与受训员工的工作积极性等多方面的主客观要素有关，效益的大小无法事先用契约来规定，也无法事先精确地预测。因而，在对这样的效益进行评估时，难以得出精确的数字结果，而较适合于用模糊语言进行评判。二、人力资本培训投资效益的评估原则1．科学性原则。进行企业人力资本培训投资效益的评估，要坚持科学性原则，坚持实事求是的态度，按科学规律办事。科学性原则次要体现在三个方面：第一，在设置效益评估指标时，要力求客观、精确，切忌主观臆断；第二，评价指标的选取、数据的计算等问题要有代表性、可比性；第三，要运用科学先进的评估方法、技术及工具，这样才能保证评估结果的可靠性，真正起到评估工作应有的作用。2．全面性原则。由于企业人力资本培训投资效益具有多样性的特点，并且涉及到的影响要素也很多，内容较为复杂，这就要求培训投资效益评估指标体系要具有综合性和全面性，能从全体上衡量企业人力资本培训效益。3．可测性原则。评估指标体系的制定要有相应的标准，以相同的标准作为统一尺度，来衡量被评价对象的表现。对于定性指标的测量只需建立详细的评价标准，也可认为是可测量的。4．针对性原则。首先要明确效益评估的目的，是为了更有益于企业培训工作的开展，调整培训过程中的不良要素，优化培训结果。因而，应建立切合实际且实用的评价指标，有针对性地围绕培训目标进行效益评估。三、人力资本培训投资短期效益的评估山企业培训效益的特点得知，企业培训的效益在短时间内难以产生较明显的效果，正如杰克·韦尔奇所说，培训的成本是无限的，但效益是无限的，因而要正确评价培训的效益，应分别进行短期效益的评估和长期效益的评估。这里，首先讨论短期效益的评估。培训投资短期效益的评估可采用菲利普斯提出的以结果为中心的投资回报率方法。计算投资回报率，就是要使用培训的利润和成本数据。投资回报率的计算是用净利润除以成本。净利润是培训的利润减去成本，投资回报率的计算公式为：投资回报率二培训的年净利润／培训的总成本×100％这里，培训的总成本包括企业进行培训的开发、实施全部过程中所领取的所有费用，包括培训设施费用、参与培训人员(开发人员、受训员工、管理人员和讲师)的工资福利、差旅费、办公用品费用等。培训的年净利润是指员工接受培训后为企业创造的总利润与受训员工在假设不接受培训情况卜将创造的总利润之差，也称为增量利润。受训员工在不接受培训情况下创造的总利润可根据历史数据进行预测而得，此不赘述。!｝四、人力资本培训投资长期效益的评估1．人力资本培训长期效益分析。人力资本培训长期效益可从经济效益、科技效益和管理效益三个方面进行评估。(1)经济效益。在培训后的较长一段时间内，接受培训的员工操作会更为熟练，在实践中应用培训传授的知识，产品质量大幅度提高，