制造业中学习曲线的应用_生产经营管理_经管营销_专业资料.pdf
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产业与科技论坛2009年第8卷第8期制造业中学习曲线的应用◆樊志伟路世昌【摘要】在实际工作中,企业的生产能力是不断变化的。不但在增加设备和人员后会产生新的生产能力,使在企业生产规模不变的情况下,当生产人员提高了熟练程度,也会影响产品的产量与成本。本文对学习曲线进行了研究,阐述其应用价值,以期在企业管理当中提供参考。【关键词】学习曲线;生产能力;制造业【作者单位】樊志伟、路世昌,辽宁工程技术大学工商管理学院一、引言过程,生产实践越多,他们的经验越丰富,技术越熟练,完成一学习曲线(learningcurve)源于二战时期的飞机制造工业,定生产任务所需要的时间就越短;企业的产品设计、生产工艺、在飞机装配操作中,随着时间的延长,需要投入的直接劳动时生产组织会在长期的生产过程中得到完善,走向成熟,这将使间会渐渐减少。但直到1925年,在怀特-彼得森空军基地,学产品的成本降低;企业的合作伙伴和企业的合作时间越长,他习曲线首次才以经验曲线(experiencecurve)的形式被量化。[1]们对企业的了解越全面,提供的协作就可能更及时可靠,从而1936年美国康乃尔大学赖特(T.P.wright)博士在飞机制造过降低企业的成本。学习曲线的优势是成本分析的关键。程中,通过对大量有关资料、案例的观察、分析、研究,首先发现表1学习率与m的关系表学习曲线并提出来的。首次在航空工业杂志中指出了学习曲学习率c%m线的实际效果,即就平均水平而言,在飞机制造工业的装配操1000.000作中,产出增加一倍,劳动时间需求大约降低20%,即无论生950.074产第一架飞机的时间是多少,第2n架用时只是第n架的80%。900.152这种在重复的生产某一产品时,随着产量增加,单位产品用时850.235有规律降低的现象被称为学习效应;用来表示学习效应的曲线800.322即是学习曲线,而这里提到的即是学习曲线的学习率。学习率750.415并非一成不变,它随产业和环境的变化而有所不同。其后,学700.515习曲线的理论和方法又为许多经营管理学家不断丰富和发展,650.632成为企业经营管理的一个有效工具。600.738二、学习曲线的模型三、学习曲线在制造业成本预测上的应用学习曲线模型的通常表达式为:y=bxm传统的成本预测采用的是线性成本函数估计。一般根据式中:x表示产品的累计产量;y表示第x件产品的工时;y=a+bx的关系式进行成本预测,这里,a为固定成本总额;bb表示第一件产品的工时;m表示学习系数,m≤0。其中,m为单位变动成本;x为产量。而“学习曲线”是一种非线性成=lgc/lg2,c为学习率,通常以学习率来表示学习曲线。人们本函数。若考虑到“学习曲线”的影响,更能体现一项新产品发现,每当经验翻一番时,产品的成本总是以一个恒定的百分的开发,总是初期的单位变动成本较大,而在后期逐渐减少的比而下降。m的大小取决于其学习率,不同的学习率对应的现象。因此,在成本预测方面更加科学。常数不同,经过计算,学习率与m之间的关系如表1[2]。(一)数据搜集。从新产品生产第1周到产量较为稳定学习曲线(learningcurve)描绘了企业平均生产成本随累的那周(根据产量确定),按照周为基本时间段,搜集各时间积产出的上升而下降的关系。它表示单位产品的直接劳动时段的产量和人工工时数(成本)。如,搜集工人在生产新产品间和累积产量之间成反比关系。学习曲线包括两个阶段:一是时的前24周的生产情况。学习阶段,单位产品的生产时间随产品数量的增加逐渐减少;(二)参数计算。根据搜集来的数据,计算出累计产量下二是标准阶段,这时的学习效应可忽略不计,企业可以用标准人工工时和平均单位人工工时,由于学习曲线模型并不是线时间进行生产。值得注意的是,学习曲线既可以是个人的,也性的,进行对数转换,令X=lgx,Y=lgy,B=lgb。用spss进行可以是组织的,还可以是两种学习效应的叠加。形成这种现象回归分析,求出学习系数m,建立企业的学习曲线的简单模型的具体原因包括:工人对设备和生产技术有一个学习与熟悉的(如表3)。&IndustrialScienceTribune2009.(8).8·119·产业与科技论坛2009年第8卷第8期表2某企业前24周生产的新产品情况b.DependentVariable:y从表可以读出相伴概率是认为本次回周次产量/台工作时间/h周次产量/台工作时间/h10.000<0.025,14562013116020归效果是显著的,并且存在回归方程。25672114121020表5回归系数及显著性检验表35101715122520Coefficientsa4729211613