青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件编号：RB/M-HR02版次01生效日期：主题：招聘管理规定1.目的规范公司招聘管理，确保招聘工作有序开展。2.主题内容与适用范围本办法适用于公司所有员工的招聘管理工作。3.术语3.1离职补聘：指因员工离职导致的招聘需求。3.2编内补充：指岗位现有人数少于编制人数而导致的招聘需求。3.3新增岗位：指因增加岗位而导致的招聘需求。3.4扩充编制：指因原有编制不足，需要增加编制人数而导致的需求。3.5人力储备：指因经营发展需要而进行的储备性人力需求。3.6其它类型：指因其它原因导致的人力需求，如人员调动等引起的需求。4.职责4.1行政部负责本规定的制定、实施、修改以及招聘需求的审核，招聘的组织实施。4.2各部门负责对本部门人力资源需求进行申报、人员到岗跟踪及到岗后评价。5.具体内容与工作程序5.1招聘需求5.1.1各部门在有人员需求时，提前填写《人员增补申请单》，经行政部审核后报总经理审批。5.1.2新增加岗位需同时制定《岗位说明书》一同上报审批。5.1.3行政部在收到审批过的《人员增补申请单》后，开始组织招聘。5.1.4各类人员招聘预计到位周期类别工人岗(含事务类人员)技术岗基础管理岗中层管理（含车间主任）周期15天30天30天50天5.1.5人员到岗30天内离职的，原《人员增补申请单》仍然有效，行政部重新招聘。超过30天离职的，须重新填写《人员增补申请单》5.2招聘渠道招聘渠道包括内部招聘、内部推荐、招聘网站、人才市场、猎头公司、媒体、校园招聘等等，行政部根据招聘岗位的不同，选择不同的招聘渠道。5.3应聘资料管理5.3.1招聘资料分类青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件编号：RB/M-HR02版次01生效日期主题：招聘管理规定为便于应聘资料的管理，行政部将应聘资料划分为“筛选淘汰资料”、“面（笔）试淘汰资料”、“预约后未来资料“、“背调不合格资料”、“录用后不来资料”、“备选资料”几种类型，便于后期操作与及时调整。5.3.2应聘资料收集筛选a)招聘信息发布后，应聘者会通过信函、传真、E-MAIL等各种形式向公司行政部投递简历。对于应聘者投递的资料或到公司填写的《职位申请表》，根据应聘岗位分类归档以便于查找，并认真仔细检查其各种资料是否全面。b)收集过程中将应聘者资料输入计算机，作为以后查询备档的依据。c）筛选的不合格资料在其资料首页上打“×”，简单注明淘汰原因，再将其直接放入“资料筛选淘汰资料”档案袋中即可，淘汰资料应按应聘岗位分类存放。d）若应聘者应聘多个岗位时，应视其经历及公司岗位需求确定第一应聘。岗位按此岗位归类存档；由于应聘者与所应聘的岗位并不一定适合，将应聘资料转岗时应在其电子备案中注明。e）应注意防止多次重复投递简历，重复安排面试的情况。5.3.3笔试或面试后资料a)通知简历初选合格的应聘者参加笔试或面试时，无正当理由不来人员的资料直接放入淘汰档案中，有特殊原因未来者暂放入“预约后未来资料”中。b)若笔试和面试后被淘汰，将其资料放入“面（笔）试淘汰资料”档案袋中。c)背景调查后调查不合格的人员资料直接放入“背调不合格资料”档案袋中。d)通知录用。通知录用若有不来报到人员，将其资料抽出放入“录用后不来资料”档案袋。5.3.4应聘资料的保密a)对放置应聘资料的柜子应上锁，钥匙由专人保管；平时也应注意将资料放入抽屉，不能随意将应聘资料放在桌面上b)各部门只能借阅应聘本部门岗位的应聘资料。c)任何人不得向无关人员泄露应聘者资料，避免引起个人隐私纠纷。5.3.5应聘资料的保管周期青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件编号：RB/M-HR02版次01生效日期主题：招聘管理规定根据应聘资料类别的不同，保管期限也不同。资料类别保存时间处理方法备注筛选淘汰资料三个月可销毁面（笔）试淘汰资料三个月可销毁预约后未来资料三个月可销毁背调不合格资料三个月可销毁录用后不来资料六个月可销毁备选资料六个月可销毁5.4招聘选拔5.4.1通用选拔标准a)年龄必须在16周岁以上，身体健康，无不良嗜好。b)人品好，为人诚实，无违法行为，在原单位无重大违纪行为。c)能力符合公司要求。d)能力不足但积极好学，有一定的培养价值。e)能认可公司文化，责任心强，有团队意识。5.4.2面试层级根据不同的岗位，确定不同的面试层次面试岗位用人部门经理行政部经理总经理总裁普通工人√√√后勤、事务人员√√√基层管理、技术人员√√√中层管理人员√√√5.4.3面试内容a)行政部负责重点考核应聘者的职业价值取向、稳定性、个人需求、精力、活力、特长等方面及应聘人个性方面特征。青岛瑞铂汽车销售服务有限公司管理文件编号：RB/M-HR