编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES15页第PAGE\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页国际物流管理系统概述国际物流系统概述（了解）物流系统概述国际物流系统国际物流管理国际物流业务运作流程图（了解）信息流物流商流（买卖双方签订进出口合同）国际运输组织货源第三方物流出口方或委托承运人（海陆空）货物集港出口报检报关国内运输承运人（海陆空）第三方物流接货出口方或委托进口报关保税库区第三方物流提货进口方或委托最终用户或配送中心国国国际运输界界3国际物流业务管理人员工作关系图（了解）报检业务主管通关部主管制单主管国际税费帐目主管员合同审理专员法务专员保险财务专员商品检验货物报关货物保险出口单位（发货人）物流公司船公司或货运代理仓库或码头进口单位（发货人）单证审理主管租船订舱发装船通知签发提单货物集港装船运输计划与调度总监结算财务主管仓储战略部主任仓储主管验收管理人员库存成本控制师运营总监现场货物监装监卸主管申请投保专员单证审理主管国际货物仓储业务管理实务2．1国际货物仓储业务简述（了解）2．1．1仓储在国际物流中的地位2．1．2外贸仓库的分类2．1．3保税仓库2．2国际仓储业务运作程序（掌握）仓储管理整体规划申请与设立保税仓库保税仓库货物进口保税仓库货物核销库存优化建立仓储管理信息系统仓储工作组织安排入库管理储存管理出库补货2．3国际货物仓储业务岗位操作流程2．3．1国际货物仓储管理人员工作关系图仓储战略部主任资金预算师验收管理员库存成本控制师仓储主管财务会计主管2．3．2岗位操作流程（掌握）仓储战略部主任主要负责研究、制定、实施发展战略与规划工作；分析仓储前景及技术发展趋势；分析经济、政治环境发展变化状况以及对企业仓储的影响；组织、领导专家对企业仓储发展方向的研究；协助高级管理层制定企业仓储发展战略；协助各事业部进行仓储计划项目可行性研究；分析组织投资仓储项目的可行性。分析市场分析政治经济环境分析企业现状及发展趋势制定仓储战略规划分析项目可行性仓储主管主要负责安排库房各岗位人员的日常工作，保证货物进、出库有序、准确、准时；合理安排货位，做到货物码放整齐、清晰、便于操作，确保库容最大化利用；通过加强各项管理提高提货客人的满意度，积极维护与库房相关单位的公共关系，确保突发（或困难）问题的及时、顺利解决；积极寻找有效方法，提高库房各项资源的利用率，降低单位成本；积极寻找改善各项操作规程、管理工具的方法，使公司的服务更合理完善；与财务部定期进行对帐。对下属进行必要的岗位知识培训同时对其工作进行激励及评估。制定仓储计划入库管理出库管理商品养护设备检查检查库容安全管理在库管理财务会计库存分析确定安全库存库存报警编制库存计划循环库存成本控制师资金预算师验收管理人员国际货物报检报关业务管理实务3．1国际货物报检报关简述（了解）3．1．1国际货物报检报关的涵义3．1．2报检3．1．3报关3．2国际货物报检业务基本程序（掌握）报检抽样检验领取证书程序1报检程序2抽样程序3检验程序4领取证书3国际货物报关业务基本动作程序（掌握）申报配合查验缴纳税费提取或装运货物程序1申报申报步骤接受报关委托准备报关单证报关单预录入递单海关审单步骤1接受报关委托步骤2准备报关单证步骤3报关单预录入步骤4递单步骤5海关审单程序2配合查验配合检查的一般步骤接受查验通知配合查验确认查验结果申请海关赔偿如由海关造成货物损坏步骤1接受检验通知步骤2配合检查步骤3确认查验结果步骤4申请海关赔偿程序3缴纳税费缴纳税费的一般步骤确定完税价格计算关税关税的申报关税的缴纳关税的退还步骤1确定进出口货物的完税价格步骤2计算关税步骤3关税的申报步骤4关税的缴纳步骤5关税的退还程序4提取或装运货物3．4国际货物报检报关业务岗位操作流程3．4．1报检报关业务人员工作关