勘察设计企业的人工成本管理研究的任务书任务名称：勘察设计企业的人工成本管理研究任务目的：研究勘察设计企业的人工成本管理现状和存在的问题，提出相应的改进对策，为企业的成本控制和经营决策提供决策支持。任务范围：1.调研勘察设计企业的人力资源管理、薪酬福利、考核评价等人力资源管理领域的实践。2.调查勘察设计企业的工资结构、社会保险费用、培训费用等相关成本数据。3.分析勘察设计企业人工成本管理的现状，包括管理制度、管理流程、管理方法等方面。4.探究勘察设计企业人工成本管理存在的问题，并提出相应的对策和建议。5.对比分析不同类型的勘察设计企业的人工成本管理情况，提出行业整体趋势和特点。任务步骤：1.文献调研：收集和整理有关勘察设计企业的人工成本管理方面的文献资料。2.调查问卷调查：利用问卷调查的方式获取相关数据。3.现场访谈：通过与企业管理人员和员工进行面谈，了解企业的实际情况。4.数据分析：对收集到的的相关数据进行分析，挖掘数据的内在规律。5.研究成果：撰写研究报告，提出改进对策和建议。任务成果：1.研究报告：对勘察设计企业的人工成本管理现状和存在的问题进行系统研究和分析，提出相应的对策和建议。2.数据分析报告：将收集到的数据进行统计分析和图表呈现，并对结果进行说明。3.经验分享会：在研究的基础上开展经验分享会，让不同企业之间相互交流，分享管理经验和成功案例。4.培训计划：根据研究结果和建议，提出相应的培训计划，帮助企业建立人工成本管理系统和提升管理水平。