CE公司员工流失管理研究的任务书任务书题目：CE公司员工流失管理研究背景：CE公司是一家快速发展的IT企业，近期发现员工流失率较高，对公司的发展产生负面影响。因此需要对员工流失进行管理研究，并提出相应的改善措施。研究内容：1.探究CE公司员工流失的原因，分析员工流失的影响因素；2.分析CE公司员工流失的后果，包括对企业的经济影响、企业形象和团队建设等方面的影响；3.研究员工留存的策略和方式，包括完善薪酬福利制度、提升工作环境和氛围、开展培训提升员工能力等方面；4.通过问卷调查、访谈等方式，了解员工的意见和建议，为员工留存提供有力的支持；5.提出完善的员工留存制度和政策，提高员工的归属感和忠诚度，有效降低员工流失率；6.通过案例分析等方式，总结企业员工流失管理的经验和教训。研究时间：2021年10月至2022年5月研究方法：文献调研、问卷调查、访谈、案例分析等综合研究方法完成要求：1.完成一份员工流失原因和影响的调研报告，包括数据分析和相关文献综述；2.完成一份员工留存策略和方式的研究报告，包括完善制度和政策建议；3.撰写一篇研究成果论文，总结员工流失管理的经验、教训和对企业的建议。参考文献：1.李彦成.员工流失及其管理研究[J].企业改革与管理,2006(5):67-69.2.王振.员工流失的对策探析[J].管理科学,2013(3):45-48.3.邱冰.现代企业员工留存策略研究[J].科教导刊:上海市青少年科技教育,2018年第2期,44-46.4.田丽丽,刘扬扬.浅析员工流失的原因及对策[J].商业研究,2011(3):98-100.5.成店.员工流失管理策略研究[J].企业改革与管理,2005(1):61-62.