副总经理的岗位职责副总经理的岗位职责随着社会不断地进步，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。我们该怎么制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的副总经理的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。副总经理的岗位职责1一、负责销售部的管理，直接对公司领导负责。二、负责销售部与其它各部门（非销售部）之间的合作关系。三、负责销售部人员构架的搭建，提出岗位要求，并编制培训计划定期培训。四、负责安排所属员工工作并协调内部职员工的关系，对所属职员工的业绩考核和奖惩，及升降（级）提供意见。五、完善销售管理制度并执行。六、对价格体系的拟定和销售过程中价格调整提出建议。七、负责落实货款的回收工作，合同的.签订状况。八、做好订单解释，产品投诉等工作。九、负责销售部员工排班表的制定。十、积极完成销售及日常管理工作。十一、掌握好现场销售工作，做好销控避免重复销售的情况发生。十二、客户退、换家具协调工作。十三、负责销售现场每日接待顺序及电话记录工作，总结当日现场销售情况，包括人员到岗及工作状态，以及电话接听情况，统计当日成交情况。十四、进行客户基本资料登记，及时填写销售日报表、周报表、月报表并进行汇总统计。副总经理的岗位职责21、根据公司的战略规划及年度经营计划拟定营销方针和销售策略羡慕分解实施2、负责公司的.销售运作，引导并控制销售工作的方向和进度3、根据公司任务目标，收集公司内部与客户各方对物流服务的评价4、负责操作部门计划与费用预算的制定、审批与实施工作5、通过物流标准操作规程，组织建立公司物流信息系统，完善公司供方平台，负责供应商评估6、降低物流成本，减少资金占用，改进服务，使公司物流操作环节具有竞争力7、负责建立客户档案、供应商档案、客户关系管理，客户分级管理8、控制货物运输流转过程的风险9、领导建设公司物流网络体系建设，负责组织建立公司货物运输体系评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量。10、负责收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈11、负责及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流服务的满意度12、负责公司日常管理工作副总经理的岗位职责31.保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3.组织实施经董事会批准的新上项目。4.组织指挥公司的日常经营管理工作。5.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。6.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。7.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的`建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。8.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。9.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。10.积极完成董事会交办的其他工作任务。副总经理的岗位职责41、按领导的工作目标，负责公司设备动力部的全面工作，完成公司设备动力部职责内的工作。2、安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。3、管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。工作环境卫生。4、公司设备动力部员工的`考核，奖惩。月考勤审核，部内分配方案的制定、实施。5、设备管理工作及锅炉运行管理运行记录存档、压力容器等特种设备的管理工作。接待特种设备安全检查。6、环境保护管理工作及其季报、月报表，废水处理、废气处理和废渣处理工作。接待环保检查。7、制冷机房生产管理及运行记录存档，确保冷库制冷量。8、水泵房生产管理及消毒记录存档，确保公司生产用水和二次供水系统的消毒、杀菌工作。9、做好设备、机械设备前期管理验收入库、资料归档、使用、维修和保养程序管理。负责全公司各种机械仪器设的编号和台帐登记工作，确保相关的设备维修、保管、保养档案资料齐全。10、作好新购设备的验收、旧设备的停用报废的处理、存档工作。11、节能降耗管理及其报表填报、存档。公司能耗月报表的填报。接待节能检查。12、完成公司领导临时交办的其它工作。副总经理的岗位职责51、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作；2、统筹渠道部及大客户部业务工作，对各渠道和大客户拓展、维护及业务情况进行监管、指导；3、根据公司经营目标及长期计划制定年度营销预算指标，并负责相关任务分解情况的监督、检查；4、定期组织所属部门会议，了解重要工作的推行情况，汇总需要协调解决的问题，并就发现问题提出改正及优化要求；5、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案，并就重要工作项目做配合性协调；6、关注并参加下级部门的培训或会议，鼓励