运营副总经理岗位职责运营副总经理岗位职责在现在的社会生活中，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的运营副总经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。运营副总经理岗位职责11、负责分管范围内整体工作的部署、各项工作计划及规章制度的制订实施；2、全面负责项目的招商、营运工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理，指导、审核、管理各项业务合同；3、负责所辖项目的商业定位、业态规划、品牌落位等前期商业策划工作；4、负责安排新品牌的开发、引进及品牌的优化工作，组织安排相关招商人员参加各类商品招商会；5、负责公司招商、营运团队的'组建、培训及管理。任职要求：1、大专及以上学历，8年以上大型商业招商工作经验，5年以上招商团队管理经验，熟悉商业地产项目招商流程知识，能够把握各种商业业态的发展动态；2、擅长结合项目及市场特殊情况组织团队及管理，拥有一定的招商资源；3、有优秀的组织协调能力、沟通能力和执行力；工作积极主动，自律性强，吃苦耐劳，工作勤勉、细致、踏实；4、能适应高强度的工作压力，具备知名公司商业项目从业背景者优先考虑。运营副总经理岗位职责21、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施;2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应;3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。运营副总经理岗位职责3岗位职责：1、根据集团的发展方向和管理目标，组织制订项目年度工作计划，确保集团经营指标和管理指标的实现；2、全面负责商业项目的运营和管理，负责商业项目的长远期规划、项目定位、营销管理、运营和招商管理工作；3、建立健全优秀的商业渠道，制定招商计划并组织实施；4、负责组织制定并审核项目年度预算及利润目标；5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作，建立内部合理而有效的运行机制；6、项目内部专业团队的建设管理，包括组织架构、人员配置、人力成本的核定、人员培训、绩效考核等。任职资格：1、35—45岁，商业管理、经济管理类、房地产经营管理等相关专业专科及以上学历；2、八年以上商业地产、购物中心的规划、招商、运营管理的`全盘管理经验；3、通晓各类商业业态、品牌的特点，熟悉商业地产市场管理政策、法规和商业地产项目开发建设流程；4、有较强的沟通能力及整合资源的能力，有大局意识，有较好的招商渠道和品牌资源；5、先进的管理理念，通晓企业全面运作，具备把握企业发展全局的能力，在团队管理方面有较强的领导技巧和才能。提供具有行业竞争力的薪资，具体面议。一、招商运营制度1、组织制定、修订招商运营制度、流程及招商运营政策报上级审核；2、监督各项管理制度、流程及招商运营政策的执行落实情况；3、组织收集制度、流程及招商运营政策执行中出现的问题，组织制订、修订相关措施和方案。市场调研与分析1、监督招商运营部市场调研分析工作，审核相关数据报表；2、监督招商运营部对市场相关信息数据库的管理与更新；3、根据市场调研数据，组织制定项目的业态定位；4、依据公司战略要求，组织招商分析，拟定招商价格建议。招商运营策划1、依据公司运营目标，制定销售、招商及运营策划的方向及要求；2、督导年度、月度销售、招商及运营策划活动的制定；3、审核销售、招商及运营策划活动方案；4、监督销售、招商及运营策划活动方案的实施。招商运营管理1、负责按照项目业态洽谈、引入医疗大健康、商业等相关企业（机构）；2、根据公司招商合同、协议的签订要求，审核、监督招商合同、协议的签订；3、监督招商合同、协议的执行；4、监督招商运营人员对客户回款的跟踪、催收工作。5、监督招商运营资料及客户资料的管理；部门管理1、根据公司项目发展计划，编制部门整体工作计划，并负责监督落实；2、负责下属的绩效考核，帮助下属提高工作绩效；学历：大学本科以上专业要求：房地产经营管理、营销管理、工商管理类等相关专业工作经验：5年以上房地产招商运营管理岗位经验，2年以上同等岗位工作经验；专业知识：1、精通房地产招商运营管理，掌握房地产行业国家政策法规及招商运营知识；2、了解公司整体项目规划及公司运营流程。能力素质1、优秀的沟通协调能力、抗压能力和分析、解决问题能力；2、丰富的团队建设及管理经验，有大局观及培养