林业经济管理学(第一周).pptx
上传人:王子****青蛙 上传时间:2024-09-12 格式:PPTX 页数:34 大小:1.2MB 金币:10 举报 版权申诉
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林业经济管理学主要涉及的内容:举个例子:再举个例子教学目标:成绩考核方式:江南某机械厂是一家拥有职工2000多人的中型企业。厂长贾明虽然年过50,但办事仍风风火火。贾厂长每天都要处理厂里大大小小的事情几十件,从厂里的高层决策、人事安排,到职工的生活起居,可以说无事不包,人们每天都可见到贾厂长骑着他那辆破旧的自行车穿梭于厂里厂外。正因为这样,贾厂长在厂里的威信很高,大家有事都找他,他也是有求必应。在厂里,贾厂长事必躬亲,大事小事都要过问,能亲自办的事决不交给他人办;可办可不办的事也一定是自己去办;交给下属的一些工作,总担心下面办不好,常要插手过问,有时弄得下面的领导不知如何是好,心里憋气。但大家都了解贾厂长的性格,并为他的好意所动,不便直说。虽然贾厂长的事业心令人钦佩,可贾厂长的苦劳并没有得到上天的赏赐。随着市场环境的变化,厂里的生产经营状况每况愈下。不久,贾厂长决定在全厂推行成本管理,厉行节约。但职工并不认真执行,浪费的照样浪费,考核成了一种毫无实际意义的表面形式。贾厂长常感叹职工没有长远眼光,却总也拿不出有力的监管措施,就这样,厂里的日子一天天难过起来。最后,在有关部门的撮合下,厂里决定与一家外国公司合作。如果合作成功,厂里就能摆脱困境因此大家都对此充满着信心。合作的各项准备工作已基本就绪,就等双方领导举行签字仪式。仪式举行的前一天,厂里一个单身职工生病住院,贾厂长很可怜他,亲自到医院陪他。第二天,几乎一夜未合眼的贾厂长又到工厂查看生产进度,秘书几次提醒他晚上有重要会议,劝他休息一下,但他执意不肯,下午,贾厂长在车间听取职工反映情况时病倒了。晚上,贾厂长带病出席签字仪式,厂里的其他许多领导也参加了,但贾厂长最终没能支撑下去,中途不得不被送进医院。外方领导在了解事情的经过后,一方面为贾厂长的敬业精神所感动,同时也对贾厂长的能力表示怀疑,决定推迟合作事宜。贾厂长出院后,职工们都对他另眼相看,他在厂里的威信也从此大为下降。对此,贾厂长有苦难言,满脸的无奈。【思考题】1.贾厂长是一个好人,但你认为贾厂长是一名优秀的管理者吗?2.内陆银行总裁大卫拜伦一直坚守这样一句格言:“一是决不让自己超量工作,二是授权他人然后就完全忘掉这回事。”你认为这句格言对贾厂长有何启示?3.你认为一名高层管理者的主要工作是什么?林业企业管理基础(二)现代企业制度的基本特征1、三种基本的企业制度:(我们找工作或创业的企业大概也就是以下三类)(1)业主制企业(2)合伙制企业(3)公司制企业制度2、现代企业制度的基本特征:(了解一下)产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学二、林业企业及其任务从事培育、保护、开发利用森林资源及其相关的多种经营活动的经济实体。第二节企业管理原理为什么学习管理学?1、管理者掌管着社会资源,并决定如何利用他们。学习管理学,可以使我们了解管理者都在做什么,又是怎样做的。2、学习管理学有助于人们与自己的上司、同事打好交道,它能够帮助人们认识应该如何制订决策、做好计划、分配任务和资源,从而获得上司的赏识和同事们的尊重。研究管理学原理的意义:1、掌握管理原理有助于提高管理的科学性,避免盲目性2、研究管理学原理有助于掌握管理的基本规律3、对于管理原理的掌握有助于迅速找到解决管理问题的途径和手段系统原理系统原理系统原理系统原理人本原理人本原理(google的工作环境)人本原理(google的工作环境)人本原理(google的工作环境)人本原理责任原理效益原理案例一:案例一:案例一:案例一:9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树,灯下白头人。。14:19:0914:19:0914:193/6/20252:19:09PM11、以我独沈久,愧君相见频。。3月-2514:19:0914:19Mar-2506-Mar-2512、故人江海别,几度隔山川。。14:19:0914:19:0914:19Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦,相悲各问年。。3月-253月-2514:19:0914:19:09March6,202514、他乡生白发,旧国见青山。。06三月2025下午2时19分9秒14:19:093月-2515、比不了得就不比,得不到的就不要。。。三月25下午2时19分3月-2514:19March6,202516、行动出成果,工作出财富。。2025年3月6日星期四2时19分9秒14:19:0906March202517、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午2时19分9秒下午2时19分14:19:093月-259、没有失败,只有暂时停止成功!。3月-253月-25T