设备包机点检制度为加强现场设备的基础管理，确保现场设备运行的质量，依据分工明确、责任到人的原则，针对现场设备的不同特点，对设备实施包机巡检制度如下：一、巡检制度1．设备部长、副部长及安全员全面负责全公司设备的点检落实工作，每周至少进行一次全面点检、检查工作，全面了解公司设备的运行状况。2．各室主任全面负责本室的设备日常点检工作，每周至少进行两次全面检查，落实日点检情况。3．包机点检人员，对分管的设备点检负责，每天进行一次点检，发现异常及时处理或上报室主任，重大问题室主任上报主管副部长和部长，要求点检人员必须按点检表的要求采用听、看、摸、测等方法，按时保质保量对设备实施全方位点检，并做好详细记录；点检记录的填写要字体工整清晰，尽可能采用仿宋体，填写时尽量不要要超出表格。4点检人对设备点检过程中发现的异常情况应及时上报，必要时逐及确认，包机点检人对所包设备的日常点检结果负责，因设备点检不到造成的故障或事故，依据公司的有关规定处理。5．点检如出现不及时、不认真、不严肃现象或点检认真及时发现问题，部门将根据具体情况进行处罚或奖励。6．点检时间：一般为每天8：00—8：30开始点检。二、奖罚制度：1．点检员点检不到位或者不按时间点检造成重大事故导致系统停车的罚款500元.2．室主任每周2次巡检不到位发生重大事故、或导致系统停车罚款300元3．部领导和安全员没有及时督促检查，造成重大事故。影响系统停车罚款200元.4．室主任一周没有2次检查或者根本没有检查的罚款100元.5、点检人员一天没有点检或点检不到位罚款100元.6．点检人在点检过程中点检认真、发现问题并及时处理的，根据不同情况奖50—500元不等.日常巡回检查记录表日期巡检路线设备名称发现问题处理结果巡检人巡检员：室主任：部领导：