二〇一一年六月目录第一章总则第二章组织与职责第二章组织与职责第二章组织与职责第三章前期开发工作要求第三章前期开发工作要求第四章前期开发基本程序第十六条前期开发合同的支付应遵守集团财务相关支付管理规定，由主办人提交支付会签单，经相关业务部门和主管领导以及总经理批准后方可支付。前期开发工作过程中涉及到的如各项行政类缴费等非合同支付，主办人员应随支付会签单附缴款通知书等证明文件，其会签流程与合同支付相同。前期开发工作过程中涉及转账支付的，应由主办人员负责支付会签工作，由财务中心办理支付事宜。开发计划部应建立项目前期费用台账，对项目前期合同及非合同支付情况进行记录。第十七条某项工作结束后，应对其办理过程进行梳理，过程文件装订成册，存部门内部备案，用于指导今后同类工作办理；某开发项目结束后，对开发期间工作做总结报告，交公司领导审阅。第十八条所有与开发项目相关的政府批件、权证资料，在其办理过程总结完毕后，经部门负责人批准后将原件上交总经理办公室档案专责人员处保管，复印件转交部门内部资料员保管，做好交接记录工作。第五章附则谢谢大家