企业管理部人力岗位说明书.doc
上传人:sy****28 上传时间:2024-09-14 格式:DOC 页数:2 大小:67KB 金币:16 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

企业管理部人力岗位说明书.doc

企业管理部人力岗位说明书.doc

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

16 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

标题企业管理部人力专员岗位说明书文件编号SZGDQG12-WJ007页码修改第1次1、职务名称:人力专员2、直接上级:企管部经理3、直接下级:暂无4、所属部门:企业管理部5、工资等级:参照薪资分级6、工资水平:参照薪资管理7、职务等级:主管级8、管理人数:0-5左右9、定员人数:1人基本资料:工作内容:工作职能概要根据公司战略发展目标,在企业管理部经理的领导下组织制定、编制公司人力资源规划,协调各部门人力资源工作。为公司经营业务和管理的有序开展提供人力资源方面的保障和支持。2、职务说明编号工作内容及职责权限1协助企管部经理制定人力资源发展的长期、中期规划和年度计划,并监督和控制各项计划的实施;1、经管理部经理授权独立开展人员招聘、录用及考核等各项工作的权利;2、授权后代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼的权利;3、对培训人员的指导权、监督和考核权;4、人事任免建议权;5、提出人力资源制度改进方案的权利;6、对人力资源预算和控制的权利;7、对各部门职员工作绩效实施考核及奖励的权利;8、上级领导授予的其他职权。2向高层决策者提供有关人力资源战略方面的建议,致力于提高公司人事管理水平;3协助建立并完善人事资源管理体系、研究、设计人事资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展体系的全面建设),完善人事资源管理制度;4组织编制、修订公司人力资源管理流程及相关规章制度,上报企管部经理审批、总经理批准;5根据公司各部门人员需求情况提出配调方案,经主管领导审批后实施,促进人员优化配置;6根据公司发展战略,制定员工培养规划。针对各类岗位员工设计培训方案并组织实施,辅导员工建立职业规划;7做好公司人才库建设和人才储备工作,保证公司所需的人才及时到位;8负责组织各部门各岗位的绩效考核,处理员工投诉和公司内部劳资纠纷,完善沟通渠道;9负责公司人才招聘选拔、内部人员晋升、降职、调动管理。10及时处理公司管理过程中出现的重大人力资源问题。工作关系联系部门公司所有部门监督部门受企业管理部经理监督职位关系可直接升迁的职位可相互转换的职位任职资格:所需学历及专业最低学历专业其他说明大专人力资源管理、企业管理其他专业同等学历所需技能培训培训时间拟定需要培训科目一年以上招聘、培训、绩效考核以及人事方面等科目所需经验5年以上工作经验,2年以上同岗位的管理工作经验;技能技巧对现代企业管理及人事资源模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理具有丰富的实践经验;擅长与人沟通和交往、富有亲和力和较强的说服能力;具有较强的逻辑思维能力、观察能力和应变能力;基本素质忠诚守信,工作严谨、敬业、责任心强、有良好的团队合作精神;个性特征性格温和、有耐心,工作态度积极、主动、乐观、乐于助人;体能要求身体健康、无传染病史、能承受快节奏、满负荷的工作,每天工作8小时。四、工作场所;工作时间工作环境工作均衡性正常工作时间早8:00-晚17:30开放式办公室,干净卫生:办公桌、电话机、文件柜、文件框、文件夹、计算机、计算器满负荷五、考核标准:具体考核标准参考绩效考核方案(KPI)。编制/日期审核/日期批准/日期修改人修改处数修改/日期