企业管理制度目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc7979第一章管理总则PAGEREF_Toc79793HYPERLINK\l_Toc20563第二章员工守则PAGEREF_Toc205634HYPERLINK\l_Toc18384第三章财务管理制度PAGEREF_Toc183844HYPERLINK\l_Toc7593第一节总则PAGEREF_Toc75934HYPERLINK\l_Toc3999第二节财务机构与会计人员PAGEREF_Toc39995HYPERLINK\l_Toc9703第四章人事行政管理制度PAGEREF_Toc97036HYPERLINK\l_Toc2689第一节总则PAGEREF_Toc26896HYPERLINK\l_Toc25231第二节工资、奖金及待遇PAGEREF_Toc252316HYPERLINK\l_Toc5186第三节辞职、辞退、开除PAGEREF_Toc51866HYPERLINK\l_Toc12102第四节文件收发规定PAGEREF_Toc121027HYPERLINK\l_Toc29907第五节文件打印、复印管理规定PAGEREF_Toc299077HYPERLINK\l_Toc11152第六节办公用品领用规定PAGEREF_Toc111527HYPERLINK\l_Toc20380第五章研发部管理制度PAGEREF_Toc203808HYPERLINK\l_Toc12131第六章销售部门管理制度PAGEREF_Toc121318HYPERLINK\l_Toc32314第七章保卫科管理制度PAGEREF_Toc323149HYPERLINK\l_Toc4446第六章安全生产制度PAGEREF_Toc44469HYPERLINK\l_Toc14950第七章仓库管理制度PAGEREF_Toc1495010第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条维护公司声誉，保护公司利益。第二十条服从领导，关心下属，团结互助。第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。第三章财务管理制度第一节总则第二十四条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第二十