第30卷第21期山西建筑Vo1．30No21·166·2004年11月SHANX1ARCHlTECTURENOV．2004文章编号：1009—6825{2004)21—0166—02加强工程变更及签证管理努力降低工程造价杨德庆摘要：通过分析现场签证、工程变更产生的原因及在当前施工管理中存在的问题，从优化设计方案、控制施工条件引起的变更等方面介绍了加强现场签证和工程变更管理应采取的措施，以提高企业经济效益。关键词：现场签证，工程变更，工程造价中图分类号；TU723．3文献标识码：A承包工程实际造价=合同价+索赔额，而现场签证和工程变工程变更产生的原因：在工程项目的实施过程中，经常碰到更是索赔的一个重要方面。来自业主方对项目要求的修改，设计方由于业主要求的变化或现因此，强化现场签证和工程变更的管理，对降低工程造价、节场施工环境、施工技术的要求而产生的设计变更等。由于这些方约投资、发挥投资效益具有十分重要的意义。面的变更，经常出现工程量变化、施工进度变化，业主方与承包方1工程变更和现场签证的概念及产生的原因在执行合同中的争执等问题。这些问题的产生，一方面是由于主所谓工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更观原因，勘察设计工作粗糙，以致在施工过程中发现许多招标文件以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”按照建筑中没有考虑或估算不准的工程量，因而不得不改变施工项目或增工程施工合同文件有关规定，乙方根据甲方变更通知并按工程师减工程量；另一方面是由于客观原因，为发生不可预见的事故，自要求进行下列有关的变更：然或社会原因引起的停工和工期拖延等，致使工程变更不可避免。1)更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；现场签证是在施工生产活动中，用以证实施工中遇到的某些2)增减合同中约定的工程量；特殊情况的一种书面手续。因此·，除设计变更通知书；工程更改3)改变有关工程的施工时间和顺序；证书或纪要；材料代用证书；施工组织设计的技术措施方案等；定4)其他有关工程变更需要的附加工作。额中明确规定的有关问题外，以下问题都应是现场签证产生的原3在工程项目实施阶段控制造价量，并审核竣工结算是这一阶段的主要工作。如果工程量清单报在这一阶段，要做好施工组织设计的论证，从技术、经济上进价中的工程数量不包死，就应尽量按竣工图纸等资料重新计算工程量，而不是单单计算增减量，因为工程量清单中的工程数量不行对比分析，选出最佳方案，从而降低工程造价。做好施工现场一的管理，施工中新技术、新工艺、新材料的采用，都能最大限度地定准确，在这一阶段里可能会遇到施工单位追加工程造价的申降低工程造价。设计如有变更，应尽量控制在设计阶段，施工过请或索赔，这在工程量清单报价模式里，是很正常的现象。作为程中的设计变更尽量提前，减少损失。完备隐藏工程现场签证手造价控制，同样可以实施反索赔行动。续，变事后被动为事前主动控制工程造价。严格执行工程量清单5提高造价人才的素质是控制工程造价的基本条件报价的原则与内容。采用工程量清单招投标，工程量由招标单位随着工程量清单报价的不断推行，传统定额计价的僵化模式提供，在履行合同过程中，清单与施工图纸所反映的工程量出现将逐步被打破，培育一批既懂工程技术、又懂工程经济和管理的偏差的可能性会增大，因此，业主必须依靠强有力的工程项目管人才是当前迫切的任务。工程量清单计价需要“多能”的复合型理人员、监理人员、造价人员，严格控制造价，对于增减工程量的人才来充实建设单位和施工单位，这就要求提高造价人员的政治签证，应区分哪些项目该签，哪些项目不该签，哪些项目是合同内素质和业务素质，造价人员不仅要有良好的职业道德、优良的业的，哪些项目是合同外的，特别是我国加入WTO与国际惯例接务素质和丰富的工作经验，还应站在客观公正的立场上，执行国轨，应严格按照FIDIC(通称菲迪克，是国际咨询工程联合会的法家的法规，这是业主控制工程造价的必要前提。文名称的缩写)条款执行。参考文献：4在工程项目竣工结算阶段控制造价[1]张莹．浅谈工程造价的合理确定与有效控制[J]．山西建筑，2001，(4)：97—98．这一阶段是工程造价控制的最后阶段，核算实际完成的工程HowproprietorcontrolscostofprojectundermodelofprojectamountlistWANGShu-ping(XimingCollieryPlanningSection，Taiyuan030052，China)Abstract：Byanalyzingdesign，biddingofprojectanditemimplementation，itexpoundsandprove