REZPACK行政管理体系文件规章制度目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc479256268"人力资源及行政管理体系文件2HYPERLINK\l"_Toc479256269"第一篇公司行政管理办法2HYPERLINK\l"_Toc479256270"第一章总则2HYPERLINK\l"_Toc479256271"第二章聘用2HYPERLINK\l"_Toc479256272"第三章调配与晋升5HYPERLINK\l"_Toc479256273"第四章离职6HYPERLINK\l"_Toc479256274"第五章薪酬管理7HYPERLINK\l"_Toc479256275"第六章考勤10HYPERLINK\l"_Toc479256276"第七章绩效考核PAGEREF_Toc479256276\h12HYPERLINK\l"_Toc479256277"第八章福利待遇PAGEREF_Toc479256277\h14HYPERLINK\l"_Toc479256278"第九章员工培训PAGEREF_Toc479256278\h15HYPERLINK\l"_Toc479256279"第十章奖惩处分18HYPERLINK\l"_Toc479256280"第十一章员工日常行为规范21HYPERLINK\l"_Toc479256281"第十二章人事档案管理制度PAGEREF_Toc479256281\h27HYPERLINK\l"_Toc479256282"第十三章卫生管理制度PAGEREF_Toc479256282\h27HYPERLINK\l"_Toc479256283"第十四章财务制度29HYPERLINK\l"_Toc479256284"第十五章劳动合同管理制度30第一篇公司行政管理办法第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本规定。第二条本公司自总经理以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、试用员工。第三条本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关行政及人力资源管理事项除国家有关规定外，均按本制度办理。第四条本公司员工均应遵守各项规章制度。第二章聘用第五条各部门根据工作需要，每年年度末需上报次年度人员需求总计划。行政部汇总编制公司下一年度需求计划，报总经理申批。1、在经营年度结束前，行政部将下一年度的《人员需求申报表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报公司领导审批。2、总经理根据部门所上报的人数，以及公司的生产、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。3、经总经理审批后确定年度人力资源计划，由行政部负责人力资源招聘事宜。第六条本公司员工的聘用，包括招聘、选聘、录用、报到和试用四个环节。第七条招聘本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则，控制编制、先内后外的原则；公平竞争、择优录用的原则。各部门根据部门计划和经营发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：（1）进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。（2）从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。（3）到行政部领取《内部人员调配审批表》，报部门经理、行政部和公司领导审批。（4）各部门在总经理审核后的编制内如需要增加人员，填写《部门人员增编计划报表》后，报公司领导审批。（5）公司领导审批通过后，由行政部通过各种招聘渠道招聘所需人员。第八条选聘1、本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作的原则。2、对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司行政部提交《人员需求表》，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准，行政部进行汇总报总经理审批后执行实施。3、招聘计划经总经理批准后，由行政部门完成招聘人员的笔试、初试工作、填写《招聘表》，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，复试通过后由行政部通知录用人员，并做好人员试用期间的档案管理工作。4、应聘人员应聘本公司，应按以下程序进行：（1）行政部人员应先认真筛选应聘人员简历，进行初试；筛选合格后的简历通知应聘人员来公司面试。（2）所有应聘人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由行政部门进行初试，并做好面试记录，填