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如何进行战略规划和年度规划第一部分:为什么做规划战略规划要明确的四个重点生产型企业核心价值的确定贸易型企业核心价值的确定公司要成功,必须要有好的战略规划第二部分:规划些什么做什么二、选择、确定产品和业务做什么三、确定公司年度目标公司年度目标体系做什么四、公司环境分析做什么五、制定公司策略与措施做什么第三部分:预算我们基本延续去年的方法制定年度规划XX部2001财年年度规划要点……最后分析策略实施的主要风险……及提出应对风险的主要措施