中国粮油控股有限公司内部控制研究——基于COSO新框架视角的中期报告摘要：中国粮油控股有限公司作为中国重要的粮油加工企业，其内部控制对于企业的生存发展至关重要。本研究以COSO新框架为理论基础，对中国粮油控股有限公司内部控制进行了深入研究，并提出了若干改进建议。研究表明，中国粮油控股有限公司的内部控制在合规性、风险管理、信息和通讯、控制活动和监督五个方面都存在不足，需要加强。关键词：中国粮油控股有限公司；内部控制；COSO新框架；改进建议Abstract:AsanimportantgrainandoilprocessingenterpriseinChina,theinternalcontrolofChinaGrainandOilHoldingsCo.,Ltd.iscrucialforthesurvivalanddevelopmentoftheenterprise.BasedontheCOSOnewframework,thisstudyconductsanin-depthstudyontheinternalcontrolofChinaGrainandOilHoldingsCo.,Ltd.,andproposessomeimprovementsuggestions.ThestudyshowsthattherearedeficienciesintheinternalcontrolofChinaGrainandOilHoldingsCo.,Ltd.incompliance,riskmanagement,informationandcommunication,controlactivitiesandsupervision,whichneedtobestrengthened.Keywords:ChinaGrainandOilHoldingsCo.,Ltd.;internalcontrol;COSOnewframework;improvementsuggestions目录第一章绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3研究目的和内容1.4研究方法第二章国内外研究现状分析2.1国内外研究现状2.2研究成果评价第三章COSO新框架理论概述3.1COSO新框架的基本概念3.2COSO新框架的五大元素3.3COSO新框架的实施流程第四章中国粮油控股有限公司概况4.1公司简介4.2公司内部控制现状分析第五章中国粮油控股有限公司内部控制研究5.1合规性5.2风险管理5.3信息和通讯5.4控制活动5.5监督第六章改进建议6.1加强公司合规管理6.2完善公司风险管理体系6.3加强公司信息与通讯管理6.4加强公司控制活动6.5健全公司监督机制第七章结论参考文献