出差计划安排.docx
上传人:雨巷****怡轩 上传时间:2024-09-14 格式:DOCX 页数:14 大小:19KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

出差计划安排.docx

出差计划安排.docx

预览

免费试读已结束,剩余 4 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

出差计划安排出差计划安排时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,来为以后的工作做一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编帮大家整理的出差计划安排,希望对大家有所帮助。出差计划安排1出差工作计划安排12月为20xx年最后一个工作月份,本月的工作安排是一个承前启后的重点环节,作为新进公司的销售负责人,很有必要在这个时间对公司所有市场进行一个全面的调研和梳理,汇总市场上各办事处,经销商,合作伙伴对公司过往一年的运营思路,产品特点的意见和建议,了解各个环节存在和亟待解决的问题。通过对市场,产品,合作方等全面立体的沟通了解,制定好下一年度公司的上半年的工作计划,产品研发方向以及运营思路。为劳特斯品牌逐步走向品牌化,市场化的运作奠定基础。为更好的完善工作计划,调整运营思路,在确保现有市场销量的基础上,做好两手抓得准备,一手抓现有市场,争取产品组合,市场结构,企业管理的全面优化,一手抓品牌定位,经营策略的劳特斯品牌战略之路。为劳特斯在转型中积蓄力量。重点工作:1:调研市场—在时间行程合适的情况下尽可能多的集中走访相关市场2:开辟新的销售渠道—橱柜品牌整合受义乌亚新橱柜品牌销售负责人XX先生的邀请前往义乌洽谈劳特斯不锈钢厨炊具同亚新实木橱柜的品牌合作,目的构建一个符合双方利益的合作模式。同时希望这种模式可以在橱柜市场火热的当下成为XX明年新渠道的'参考标准。目前正在接触的橱柜品牌有:亚新,金牌,好兆头,威发-西门子,柏林-西门子。计划行程:3号由XX出发前往XX,会见XX及XXX销售负责人4号前往莆田会见柏林西门子经销商(其和集团领导有密切关系,是我方与对方合作的重要桥梁)通过与相关橱柜销售负责人的沟通交流整合,了解新合作模式对方的顾虑和期望模式,为义乌成功洽谈收集思路5号前往义乌,逗留2-3天与亚新品牌销售负责人就双方合作的模式做全方位的沟通。考察义乌市场,学习。因浙江市场有很深很广的市场人脉,希望借此机会,走访一了解当地市场情况,二寻找可以合作的潜在客户,预见时间一周12号-15号回程1:邀请上述品牌负责人一同前往潮州到我公司参观考察2:深圳XXX超市采购及销售负责人,按之前沟通计划应该会在12月中旬来我公司考察,目前对方已经在成都与我公司合作,这将是我公司成功进入XXX超市渠道的绝好机会,多方合作客户的汇聚,希望给双方营造我公司产品质量,品牌优势,市场前景的良好形象,为顺利合作添砖加瓦。可能出现问题1:预先确定XXX公司来访时间,好确定实际回程时间,并及早做好相关迎接安排2:年底为各公司年终会议时间,橱柜品牌成行是否有时间上冲突,在会面期间要做准确落实。(亚新负责人已明确表示愿意来我公司考察)准备物品1:我公司相关品牌资料2:我公司产品图册20本3:过往合作客户清单(展示,不外借)4:我公司新产品电子图册(以作备用)预计费用5000元不锈钢销售总监XXX20xx/11/28出差计划安排2出差人:吴钟庆区域:集团客户部周大生加盟区出行时间:20xx年x月x日——3月30日出行省份:江苏省出行路线:南通—南京—扬州—淮安—连云港随同人员:曹欢、储秋云出差准备:1、记事本和笔,名片,客户联系资料。2、出差前规划好路线,提前跟客户联系,以便到时能有效率的拜访客户。出差目的:1、考察长期合作客户的'实力,(具体参数:年销售总额,总资产多少,在当地的影响力等,产品哪些卖得好,百泰的优劣势有哪些,对此有什么建议。平时在哪里补货,有哪些难题,需要给予什么帮助。)然后制定相关政策巩固与维护,提高其销量。2、了解当地市场,(具体参数:附近有多少珠宝店,什么牌子生意好,竞争如何,补货有哪些渠道,哪些特色产品卖得好)挖掘新的客户,让更多的加盟商与我司合作。出差计划安排3一、上午:了解情景1、零件加工进度检查,部分零件的情景核对。2、紧急零件的计划安排加工、3、对方人员设备资源利用情景,管理体系的变化、4、部分关重件的`技术交流,确定加工方案、二、午时:双方交流会1、双方合作时间长,此部分业务合作有了1年多,给了极大的支持,缓解了很大的配套压力,表示感激。2、突出优点,有爆发力,在每个月配套急缺件中,在紧急时刻时刻,尤其在20xx年连续4个月中,能冲出去出,保证了配套。给了很大的支持。3、管理工作上了很大台阶,如书面质量信息反馈单,返修零件登记表,检验工作认真负责,把关严格。4、进期交付质量有了很大提高,xxxx零件一次交检合格率显著提升,零件尺寸保证教好,外观质量大幅提高,尤以xxxx和xxxx明显。质量部门反映效果不错、三、存在问题1、典型质量问题,如xx出现大孔超差,问题,重复问题同样出现,挽救方案方案被否定,造成零件报废,问原因(技术,加工,管理,检验)分析原因,采取措施,后续还有加工,如何避免应引