局会议制度在生活中，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编为大家整理的局会议制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。局会议制度11、学习包括政治学习和业务学习，政治学习包括政治理论学习、电教学习，党员学习会可与支部会议结合起来；业务学习包括集体学习国家、省、市、区有关科技工作的政策、法规，集体学习有关科技计划管理、知识产权保护、高新技术产业发展、科技人才培养及科普专业知识学习。由局党支部统一组织安排实施，支部书记总负责，宣传委员具体负责。2、政治学习和业务学习坚持每半月进行一次，政治理论学习与电教学习可交叉进行，其学习内容按区委、机关工委的统一要求进行；业务学习按季度学习计划进行。3、政治学习形式采取集中学习和自学两种形式，集中学习次数不少于全年总学习次数的三分之二以上。必须加强对自学的督促检查，确保自学的效果。业务学习采取集中学习和参观学习考察、调研等形式，以集中学习交流为主。4、政治学习采取读文件、读学习资料、传达上级指示精神、集中收看电教片、集中研讨等形式，理论学习、电教学习后要组织好交流发言和学习笔记的记载，交流发言每次必须在三人次发言以上，作好记录。业务学习采取集中学习与业务工作交流相结合。5、做好党支部“三簿”台账的管理工作，区级机关工委所发文件由宣传委员负责传阅、督办、管理；政治理论学习簿、党员电教学习记录簿由宣传委员负责记录、管理；支部会议记录簿由组织委员负责记录、管理。局会议制度2为了保证局各项工作的顺利进行，及时研究和解决全局工作中存在的问题，局建立行政会议制度。一、局长办公会议局长办公会主要传达上级的重要会议精神和重要指示，交流通报情况，研究重要工作部署和重大工作决策。局长办公会议成员由局长、副局长、调研员和副调研员组成，必要时请其他干部列席。局长办公会议由局长或局长委托的副局长召集并主持，原则上每月召开一次，通常安排在月底或月初。二、局务会议局务会主要是传达学习上级会议和指示精神，听取工作情况汇报，研究部署工作，协商解决问题。局领导班子成员和各中队、科负责人作为局务会议正式与会人员，并根据议题需要，请有关人员列席会议。局务会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持，原则上每周召开一次，通常安排在星期一上午。三、局干部会议局干部会议主要传达学习上级会议和指示精神，动员部署和讲评工作，通报涉及干部切身利益的相关情况。局干部会议必要时可请其他工作人员列席。局干部会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持，原则上每半月召开一次。四、总结表彰会议总结表彰会议主要是总结工作、表彰先进、部署下步工作。总结表彰会议视情确定参加人员。总结表彰会议经局长或局长办公会议同意，全面性总结表彰会议由局长或受局长委托的副局长召集并主持，专项性总结表彰会议由具体牵头的局领导召集并主持。总结表彰会议根据阶段性工作、年度工作和专项性工作需要召开。五、内部事务协调会议内部事务协调会议主要是协商处理局内部工作关系，研究内部行政事务、后勤保障服务及干部职工生活福利等工作。内部事务协调会议由分管局领导和各科、各中队负责人组成。根据工作需要，定期或不定期召开，由分管局领导确定会议内容、开会时间，并召集和主持。六、工作碰头会议工作碰头会议主要是及时了解掌握工作动态，协调解决工作中遇到的具体问题，保证局领导统筹全局。工作碰头会由局长、副局长和科、中队负责人组成，其他局领导视情参加。工作碰头会由局长或受局长委托的副局长召集并主持，原则上每个工作日上班时召开。以上行政会议参加人员不能出席会议时，应事先向会议主持人请假，经同意后方可不参加会议；行政会议必须有准确、完整的记录，记录由会议主持人指定专人负责；行政会议做出的重要决定，根据实际需要由主持人决定是否形成会议纪要，会议纪要由会议主持人指定的记录人或相关人员负责草拟，报会议主持人审定下发执行；全局人员对各种行政会议确定的事项要认真抓好贯彻落实；各种会议记录是反映实际工作的依据，必须存档，妥善保管。局会议制度31、实行局长办公会议、局办公会议、全体会议和支部会议制度。2、局长办公会由局长、副局长及综合科负责人参加，议题由局长或副局长确定。一般每月召开一次，必要时随时召开。局长办公会按照民主集中制原则进行，集体研究、集思广益、形成共识、分工合作、狠抓落实。增强保密意识，对局长办公会所议暂时需要保密的事项要守口如瓶，注意保密。3、局办公会议由科长以上干部参加，原则定于每周一上午召开，由科长汇报科室上周各项工作及本周的工作安排，分管局长作补充，最后局长总结部署。各科长根据办公会精神和各自职责，给科室成员布置工作，科室成员必须服从科长安排。4、全体会议有全体干部职工参加，议题由局长或局务会议确定，每月召开一次，原则定于每月最后一周