乡镇两委换届典型材料.doc
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**乡村“两委”换届典型材料**乡辖17个行政村,农村党员535名,人口1.4万人,2011年12月,我们按照“大力支持强班子、有力调整散班子、彻底改变乱班子”的思路启动了村级两委班子换届工作,2012年3月份全部完成两委换届。17个村支书主任仅有一人被选下,干部的工作得到党员群众的集体认可。我们注重为村级班子注入新鲜血液,每村配齐了一名妇女干部,并选拔出17名农村优秀青年,其中6人在换届中进入班子,干部整体素质得到提高,年龄学历得到优化。在村“两委”换届选举工作中,我们严格按照县委、县政府的要求和换届选举的有关法律、法规,坚持把换届选举工作作为全乡阶段性工作的中心任务,突出重点,把握关键,积极稳妥推进,达到了预期的目的。现将有关工作情况总结如下:一、深入调查摸底,掌握工作的主动权。全面了解广大干部的思想动态,分析把握好各村可能出现的新情况、新问题,做到未雨绸缪,是做好“两委”换届工作的前提和基础。为此,在换届选举之前,我们认真组织开展以“五必访、五摸清”为主要内容的走访调查活动。“五必访”就是对村“两委”班子或成员有不同意见的人必访,对生活有困难的人必访,对科技示范户必访,对老党员、老干部必访,对平时接触少的人必访;“五摸清”就是把发展经济的路子摸清,把班子整体的问题摸清,把村两委成员自身存在的不足摸清,把各种问题和不足产生的原因摸清,把群众的意见和建议摸清。在深入调查摸底、广泛征求意见的基础上,教育和引导群众,坚持“五选七不选”,真正把村级班子选好配强。二、搞好宣传培训,统一干部群众的思想认识。农民群众是换届选举工作的主体,群众的认识水平和参与程度,直接关系到“两委”换届选举工作能否顺利进行。在12月16日,我乡召开了全乡两委换届动员会,成立由乡党委书记为首,各党委成员及职能部门为主的换届选举领导小组,确保领导到位,责任到位,工作到位,为换届选举的顺利进行提供了组织保障。根据“两委”换届选举面临的新形势、新特点,我们加强正面引导,深入广泛宣传选举法规,利用广播、黑板报、明白纸等形式,加强宣传,提高了党员群众参与选举、支持选举的积极性。共发放宣传纸2000余份,开展谈心和入户走访500余次,取得良好效果。三、严格依法进行,做到分类指导。选举程序是整个换届工作的关键环节,程序一旦出现问题,就会造成选举工作被动,甚至失败。为此,我们严格依法规范进程,要求法律规定的程序一点不能少,该公开的内容一点不能遗漏,该给群众的权利一点不能截留。对村党组织换届选举,重点抓好两推一选和正式选举会场纪律、选举办法、突发事件处理等关键环节。对村委会换届选举,抓住投票选举这个关键环节,严把“三关”,把好选民登记关、把好候选人提名关、把好选举大会的组织关。在具体工作上,坚持“因村制宜、分类指导、先易后难、稳步推进”的原则,对我乡大小南沟等基础较好的村先行组织开展,做好带头;对那些情况复杂、矛盾多的村子如千根、**,坚持把党的领导贯穿全过程,积极做好工作,做到成熟一个,换届选举一个,不搞“一刀切”,从而有效地保证了换届选举的质量。17个村初千根村因人数不足进行了二次选举之外,全部一次选举成功。四、加强后续管理,巩固换届选举成果。村“两委”换届选举结束后,我们及时搞好后续管理,进一步巩固换届成果。对新当选的村“两委”干部,坚持“扶上马、送一程”的原则,重点培训政治理论、党在农村的方针政策和法律法规、领导方法和领导艺术、产业结构调整以及农业实用技术等内容,教育他们提高带领群众致富的意识和本领,尽快进入角色,开创工作新局面。对连选连任的村“两委”班子成员,组织他们就上届任期内自己思想、工作、作风、纪律等方面的情况进行总结,开展批评与自我批评,激励其再接再厉再创佳绩。对落选、辞职和退休的村干部,做到教育引导到位,卸任不卸志;发挥作用到位,卸任不卸责;制度约束到位,卸任不卸劲。