管理学原理多选题大全及答案解析1：影响管理幅度的因素主要包括（）。1.工作环境2.工作特征3.工作能力4.工作条件5.工作时间答案为：12342：下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）1.人是管理的主体2.有效管理的关键是员工参与3.现代管理的核心是使人性得到最完美的发展4.人与自然的和谐统一5.管理是为人服务的答案为：12353：管理的法律方法的特点是（）。1.概括性2.规范性3.强制性4.稳定性5.针对性答案为：12344：管理的基本问题包括（）。1/20管理学原理多选题大全及答案解析1.人2.财3.物4.计划5.组织答案为：155：目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法。那你认为企业采用目标管理的优点在于：()1.有利于组织全面提高管理水平2.有利于改善组织结构3.有利于诱发人们的责任感4.有利于开展有效的控制工作5.只有A+C答案为：12346：按照职能空间的分类标准，计划的类型有：（）1.业务计划2.非程序性计划3.财务计划4.人事计划5.战略计划答案为：1347：管理的二重性是指（）。2/20管理学原理多选题大全及答案解析1.管理的科学性2.管理的社会属性3.管理的应用性4.管理的自然属性5.管理的艺术性答案为：248：下列哪些特征属于结构性问题()1.发生的频率很少2.结果可以预测3.具备以往的经验4.B+C5.信息不够完备答案为：2349：（）是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。1.协商权2.建议权3.指挥权4.传递权5.职能权答案为：124510：从环境因素的可控程度看，可以把决策分为（）1.确定型决策3/20管理学原理多选题大全及答案解析2.程序化决策3.非程序化决策4.风险型决策5.不确定型决策答案为：13511：管理人员按其所处的领域可以将其分为（）1.高层管理人员2.中层管理人员3.基层管理人员4.综合管理人员5.专业管理人员答案为：4512：管理人员应该具备的技能包括（）。1.营销技能2.人事技能3.决策技能4.技术技能5.激励技能答案为：23413：人际关系理论要点包括（）。1.企业中存在着“非正式组织”2.管理应具有灵活性4/20管理学原理多选题大全及答案解析3.组织内的信息交流4.人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求5.企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感答案为：14514：下列属集体决策的是（）。1.头脑风暴法2.量本利分析法3.德尔菲法4.边际分析法5.以上都是答案为：1315：在组织类型的划分中，按照组织的性质可将其分为（）。1.营利性组织2.非营利性组织3.正式组织4.政治组织5.非正式组织答案为：12416：决策理论学派的主要观点包括（）。1.分析了决策过程中的组织影响2.提出了决策应遵循的准则3.归纳了决策的类型和过程5/20管理学原理多选题大全及答案解析4.分析了决策的条件5.强调了决策的重要性答案为：1234517：有效控制应具有哪些特征？（）1.适时控制2.适度控制3.最佳控制4.客观控制5.弹性控制答案为：124518：组织设计的原则主要有（）。1.人员报酬要公平的原则2.因事设职与因人设职相结合的原则3.权责对等的原则4.命令统一的原则5.跳板原则答案为：23419：管理人员按其所处的层次可分为（）。1.高层管理人员2.中层管理人员3.基层管理人员4.综合管理人员6/20管理学原理多选题大全及答案解析5.专业管理人员答案为：12320：目前越来越多的公司采取了团队的工作方式，请问导致这种工作方式的原因有哪些?()1.使管理层有更多的时间进行战略性的思考2.只有C+D3.提高绩效4.提高决策速度5.创造团结精神答案为：134521：传统的部门化的方法和途径包括（）。1.职能部门化2.弹性部门化3.区域部门化4.过程部门化5.用户部门化答案为：134522：社会系统学派的代表人物巴纳德的主要贡献。（）1.各种组织都是一个协作的系统2.将系统概