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三国文化中的管理智慧“管理三国志”系列讲座之一请教各位一个问题曹操类型的领导者:看重绩效刘备类型的领导者:看重人情获得领导力的6种途径曹操VS刘备《三国志》:“公至赤壁,与备战,不利,于是大疫,士卒多死伤,乃引军还。”那么,曹军所患的究竟是何种瘟疫呢?寻找管理学的文化参照古今中外的渔夫故事商业时代的渔夫们渔夫们所面临的管理学困境赤壁大战:一部传奇的管理学案例曹操的员工忠诚度危机赤壁大战的真相曹操的困惑那天晚上,有一轮月亮。月亮的下面,是一道长江。月光如水,水波荡漾,梦幻人生费思量。战火冲天起,映红长江浪。曹操梦中犹未醒,醒来吓得心慌慌,一路逃跑没主张。人心如水,不可测量。谁是曹操?谁是周郎?斗智斗勇,剑拔弩张,数黑论白争短长。商场如战场,翻起千层浪。你为名来我为利往,编成一张互联网,爱你骗你没商量。对酒且当歌,歌声多悲壮。曹操的歌声穿过了千年的时空,掀起我心中的巨浪。曹操的困惑高薪可以买到人才,但买不到忠诚。那么,到哪里才能找到真正管理之道呢?两组员工忠诚度的案例研究吕布与关羽许攸与诸葛亮理解员工在企业中的位置五行相生与五行相克建立一种五行相生的管理体系生活意味着爱……管理意味着爱……中国传统文化中爱的四种类型为什么你不能成为一位卓越的领导者?德国哲学家舍勒如是说:所有的生命都是黑暗的,除非有了渴望;所有的渴望都是盲目的,除非有了知识;所有的知识都是空洞的,除非有了激励;所有的激励都是徒劳的,除非有了爱!请记住刘备的名字什么是道德?刘备的管理秘诀如何去爱你的员工?如何去爱你的员工?曹操VS刘备渔夫的管理学VS园丁的管理学渔夫:认为人性本恶,总是预先设定敌人和对手,然后设法战胜他们。园丁:认为人性本善,没有坏人,只有需要帮助的朋友。渔夫:崇尚力量和权谋,倾向于掠夺和占有。园丁:崇尚道德和责任,倾向于创造和奉献。渔夫:总是怨恨别人。园丁:总是反省自己。渔夫:使用“利用”、“控制”、“竞争”之类的关键词。园丁:使用“培养”、“成长”、“创造”之类的关键词。敬请各位批评指正