调查报告以财会管理为中心的企业管理模式：公司管理网络系统——关于低压电器公司的调查以财会管理为中心的企业管理模式：公司管理网络系统——关于低压电器公司的调查低压设备公司的管理网络将会计核算、统计、核算与业务核算融为一体，将财务会计、管理会计、财务管理一其他业务管理融为一体，将价值管理一实物管理结合起来，实现了信息流、资金流一物流的统一。在xx市多次获奖，在全国也处于领先地位。为了总结经验，近日，我对该公司进行了调查。（一）公司基本情况。低压电器公司是机电工业控股公司所属的国有中型企业。现有职工xxx人，年工业总产值xxxx万元，企业净资产xxxx万元。该公司始建于1958年，1982年至今共获得国家级、部级和市级优秀新产品奖，科技进步奖、技术成果奖等20项。但是，随着我国市场经济的深化，国内电器行业中外资企业的加入，私营企业的不断壮大，使该公司经营日趋困难，经济效益逐年下降。（二）管理网络系统。1、管理网络系统的开发过程。1985年，全厂在财务科使用第一台PC机，用于工资、成本及利润等单项会计业务计算工作。1992年初使用商品软件，完全脱离手工记账。xxxx年开始创建企业局域网络，将销售、生产、物资、劳资、工艺等部门的业务核算、统计核算与财务的会计核算融为一体。2005-2011年，各子系统主模块逐步投入运行，并建立领导监督系统。xxxx年开发成本管理、资金管理及全面预算管理软件。通过该公司管理网络的开发过程可以发现：随着向市场经济体制的过渡，企业会计由核算型向管理型的过渡。2、管理网络系统的构成。管理网络系统由以下部分构成：自行开发的MRPII管理网络系统；利用地区局域网获取价格、政策、经济趋势等外部信息的系统；保证会计帐簿安全性的商品化总帐系统；自行设计制作的内部分析报表系统。3、网络信息管理系统主要功能。包括：销售管理方面的功能；生产管理方面的功能；物资采购方面的功能；成本管理方面的功能；资金控制方面的功能；人力资源管理方面的功能。4、网络管理系统的总体优势。包括：实现了信息流与物流、资金流的高度统一；便于企业领导全面、及时地获取决策所需的信息；减少各部门资金占用，提高周转率；管理网络的使用改变了企业经营管理流程。（三）几点启示。1、中小企业也可以实行网络化管理。天津低压设备公司率先进行了成功的尝试，证明了中小企业能实行先进的网络化管理。2、自行开发网络与外购财务软件相结合。具体企业经营和管理存在着一些特殊性，外购财务软件并不能满足企业的所有需要，还必须针对业务和管理的特殊性自行开发管理网络。3、企业的各种核算和各种管理出现融合趋势。财务会计、管理会计、财务管理与计划管理、采购管理、生产管理、销售管理等业务管理密切相关。不同内容的管理分属不同的部门，也存在不协调之处。计算机和网络技术的飞速发展为各种核算的融合，各种管理的融合提供了技术上的支持，各种核算和各种管理的融合已成为一种趋势。4、通过这次调查，使xx对这2年来在学校所学的各门专业课的知识都有了进一步的加深和提高，也非常有利于今后的工作。